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生产员工岗位培训体系建立

课程编号:10188   课程人气:1432

课程价格:¥4980  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:姜莹

课程安排:

       2013.7.12 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人

【培训收益】
※ 了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿
※ 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系
※ 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块
※ 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立

u 现代制造业生产管理体系发展前沿
² 制造业面临的主要挑战
² 现代制造业的培训发展概况
² 认知培训的投资回报关系
² 建立制造业生产员工培训体系的意识
 
u 认识我们的员工
² 认识员工与企业的培训需求
² 企业对员工的三级培训
² 员工离职率与培训系统的关系
² 员工胜任能力模型(G-KASH Model)
 
u 制造业员工培训体系的六大模块
² 员工的岗位工作内容的划分
² 培训教材的编写
² 如何进行岗位等级的划分
² 100%的上岗认证
² 员工培训档案的建立
² 培训矩阵的编制与更新
 
u 员工培训体系建立过程中的技巧
² 认识不同人的不同学习倾向
² 标准作业的设定方法
² 高效能的技能教育训练
² OJT培训过程中不同角色的不同作用
² 指导工作的方法:OJT培训六步法
 
u 制造业员工培训体系建立
² 组建推进生产员工培训体系的团队
² 培训项目的进度管制
² 定期的查核与调整
² 体系建立过程中的激励
 
u 行动计划书
² 编写行动计划书的方法
² 行动计划书的编写
 
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