| 孙子兵法中的领导艺术 课纲2天 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：100000 元 开课时间：2019-05-31 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：【课程背景】《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言：&ldq.. |
| 演说兵法课纲2天 |
| 开课地点：北京-北京 课程价格：100000 元 开课时间：2019-05-31 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：谁能一呼百应，政通人和，让组织万众一心众志成城？谁能字字珠玑，口若悬河，让企业成为焦点倍受关注？谁能语惊四座，言服八荒，为企业锁定资源创造财富？谁能纵横捭阖，妙语连珠, 携企业与强者共舞高歌猛进？《孙子兵法·.. |
| OD组织发展与OKR绩效管理 |
| 开课地点：江苏-南京 课程价格：5800 元 开课时间：2019-05-30 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：各企业相关负责人：VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业在内部管理能力提升上寻找解决方案。外部环境快速迭代变化对组织架构与HR管理都提出了新的要求，“敏捷组织”、“平.. |
| 2019年5月25—26日 做大单 靠团队 靠系统 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2500 元 开课时间：2019-05-25 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、大客户战略营销规划1、大客户是营销战略关键大客户是企业战略营销致胜的关键大客户营销的最高法则是信任分析客户数据并挖掘大客户价值战略性大客户的五步台阶三种目标：战略、销售及价值怎样评估大客户的价值案例分.. |
| 2019年5月25—26日（大客户营销）工业品大客户实战营销 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：2500 元 开课时间：2019-05-25 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程大纲：工业品大客户实战营销宝典—四部曲一、大客户战略营销规划1、大客户是营销战略关键前言：大客户对美国施乐价值大客户是企业战略营销致胜的关键大客户营销的最高法则是信任分析客户数据并挖掘大客户价值 .. |
| 客户选择与关系管理 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 元 开课时间：2019-05-24 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：前言、销售困境突围1、产品性能同质化，买方市场日趋强势2、客户需求差别化，解决方案成为营销制胜关键3、采购周期长，一次性的推销难以奏效4、客户决策链复杂，需找对人、说对话、做对事第一章 客户开发体系1、认识我.. |
| 【业绩管理班】 |
| 开课地点： 课程价格：6800 元 开课时间：2019-05-24 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程导入：我们真的在管理业绩吗1、案例讨论：萧易做什么才能提升业绩2、管理者错在哪里？3、如臂使指：到底怎么管理业绩4、业绩九宫格：业绩管理的路径图5、业绩解码：业绩、策略、活动、指标、目标分析第一章：组织业绩层.. |
| 向华为学习--人力资源管理论坛 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：7800 元 开课时间：2019-05-24 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一模块：华为组织演变：基于业务战略的组织设计1、华为公司满足战略需要的组织结构演变历程2、打赢班长的战争——矩阵型组织与流程型组织结合的大平台作战模式深度解析3、实现前后台协同的组织责任中心划分及其.. |
| 大数据时代流程管理与高效协同 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6980 元 开课时间：2019-05-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程大纲前言：1.大数据环境下的流程管理趋势2.鱼群与鸟群的集体智慧来源案例分析：盒子坏了如何办？模块一：流程无处不在1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配案例分析：储运的烦恼案例分析.. |
| 薪酬方案 ——系统的员工激励机制 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：4980 元 开课时间：2019-05-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程大纲模块一：薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习.. |
| 高效结构化思维训练 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：5980 元 开课时间：2019-05-23 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、思维方法与企业管理实践什么是思维方法高效的思维方式特点思维方法与企业管理实践二、结构化思维与应用原则 什么是结构化思维结构化思维的应用原则三、结构化思维的分析工具逻辑树及应用练习思维导图及应用练习.. |
| Excel在财务管理中的高级应用 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：3980 元 开课时间：2019-05-22 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：培训特点 注重Excel在管理实践中的应用，培训内容紧密结合实际案例 兼顾技巧和应用思路启发，注重点面结合 注重动手实践，使每个学员有充分的动手机会，学习中的问题及时解决； 讲课认真、细致，辅导实验积极、耐心。 强调.. |
| 20197C企业文化突破方案实操公开课 |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 元 开课时间：2019-05-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：2019《7C企业文化突破》方案实操公开课5月17-18、8月23-24日.广州----构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，.. |
| 战略实施与战略绩效管理 |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：5800 元 开课时间：2019-05-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：非常幸运你能了解到本课程，本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论，制定公司年度战略地图，并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划，从而实现公司战略有效的落地，使日常绩效管理与战略真正的衔接起来，从而保证公司业绩.. |
| 用股权激励建立事业合伙人制方案设计班 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：9800 元 开课时间：2019-05-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：01咨询风格的方案班以方案设计为目的1）源自咨询项目的完善知识体系我们认为只有实操性强的管理体系才能更好地帮助企业在变革中发展。我们从大量咨询实践中总结出用股权激励建立事业合伙人制的四大步骤，帮助企业设计出可行的方案.. |
| 向华为学习-客情管理班 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：7800 元 开课时间：2019-05-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、客户洞察1. 洞察客户对客户线有什么帮助？2. 如何做市场洞察1) 看环境、看行业、看客户、看竞争、看自己、看机会2) 分析客户的财务与经营状况3) CP（客户档案）的整体框架4) VP（供应商档案）的整体框.. |
| 向华为学习--集成供应链班 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：7800 元 开课时间：2019-05-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：一、中国企业供应链管理的价值及现状1、供应链在企业的地位/价值/核心指标2、各类“供应”主管是个苦逼的角色3、中国制造企业的典型组织现状二、什么是集成供应链ISC？1、SCOR模型诞生的历史背.. |
| 向华为学习--需求管理班 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：7800 元 开课时间：2019-05-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一部分：产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理，三个层次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常见问题 （1）对产品需求的理解、选择和定义不足 （2）市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动 （3）市场需.. |
| 向华为学习--绩效激励班 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：9800 元 开课时间：2019-05-17 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：第一模块：绩效管理：力出一孔> 从战略到绩效的全流程概述(1)战略管理六阶段理论(2)从战略到执行DSTE流程(3)绩效管理流程：没有有效的组织绩效管理，个体越勤奋，组织偏离航道的风险越大> 什么是华为认可的绩效.. |
| 用大数据打破部门壁垒 ——管理的技术与艺术 |
| 开课地点：上海-上海 课程价格：6980 元 开课时间：2019-05-16 专业类别： 行业类别： |
| 课程收益：课程背景在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析，使得部门间由关注各自任务，变为聚焦有效匹配，高效达成目.. |
