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- 课程对象
阎金岱
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年培训管理实战经验
国际注册管理咨询师/中国注册培训师
国际培训师(高级文凭级)专业人才培训等级证书
曾任:天津市政府某单位主任科员
曾任:某国企集团副总、总经理
课程风格
◆内容——只传播成功的经验。课题、方法、工具-都是用过的、好用的;
◆结构——重视方法的应用性。讲清原理-可信任,说清步骤-会使用;
◆设计————准确记住操作方法。主题单一,步骤清晰,多种方法强调;
◆授课———适应学员接受特点。方法不偏激,讲解亲和,鼓励参与。
阎老师拥有30年政府单位与国企管理经验,悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程,并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。近期返聘案例
中大型国企-电力/烟草返聘50+期:《企业公文写作技巧》课程:
天津送变电工程公司/天津东丽供电分公司/巨能电网广东烟草等企业;
◆中大型国企-制造业返聘35+期:《高效会议管理》、
《高绩效会议管理》等课程:
中海油设计公司/中建机械/鞍山钢铁集团/长春一汽济南航空等企业;
金融-银行、保险业返聘80+期:《管理者核心五大任务》、《中层管理技能提升》等课程:
建行天津市分行/国华人寿保险公司/中国银行/舟山农村商业银行/广发银行上海分行等企业;
外资-服务、建设业返聘20+期:《角色定位和职场沟通》、《管理者角色认知》等课程:
日新海运股份有限公司/长濑国际贸易有限公司/天津建筑设计院/天津泰达建设公司等企业……
有管理权不一定会用,为管理者不一定有威信,企业业绩、团队建设、有效执行等等这些关乎于企业生存与发展的问题,很大程度取决于管理者统御团队、号召下属的能力。同时,那些兢兢业业为事业而奋斗的管理者们,忙碌后的心中,不免几分无奈和遗憾。
管理者是职场上的工作任命,而领导者则是员工内心的感受与接纳程度。管理者需要内积统御大局者的底蕴,外塑引领者的影响力。研习领导者的意识与行为,对于企业、对于管理者将有极大的裨益。管理,是将已确定事物管住;领导,是引领创新、将工作尽量做好。学习领导力技术,提升管控艺术,员工满意度,减少“一管就死,一放就乱”现象。从而通过系统思维/工作情商/管控艺术等,打造高水准管理团队。
很适合
中大型企事业单位,管理体系较健全。任职一年以上一中高层管理者
可适合
中型企业,管理体系较健全。新任管理者,后备干部