课程收益：一、 门店经营的三大难题1． 客户关注什么？2． 经营成本分析3． 门店管理的难处二、 成功门店经营的三点1、 重视维护客户1.1节日活动1.2 服务销售1.3 诚信经营小组讨论：投诉处理流程模板..

课程收益：执行力测试：选队长，从开始就让大家知道管理者的职能。第一篇：门店管理篇导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意..