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中小企业招聘流程分析

资料大小：16KB
文件格式：docx
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资料类别：2
浏览次数：930
发布时间：2012年8月20日10:49

资料介绍：

随着业务的发展，中小企业需要更多高素质员工的加盟，通过有效的招聘工作吸引高素质人才，对中小企业未来的发展至关重要。但由于中小企业面临生存的压力，经营收入不稳定，管理制度也处于从元到有或逐步完善的阶段，管理不太规范，对高素质应聘者的吸引力比较弱，表现在可能应聘者很多，但符合企业要求的人才却不多，或者符合企业要求的应聘者通过同企业的接触，对企业管理水平不认同而不愿来企业工作。

因而，中小企业要做好招聘工作，一方面思想上必须重视，抛弃很容易招到人才的想法，做好计划工作，通过有效的营销手法，吸引更多的目标应聘者前来应聘。另一方面，应聘者对企业的评价往往是在应聘过程中形成的，企业要注意在招聘过程中以自己的行动向应聘者展示企业“以人为本”的理念，吸引人才到企业工作。总的来说，中小企业招聘工作的目标不仅仅是招聘到合适的人才，还应该通过招聘工作展示企业的形象。

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