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公司管理制度

资料大小：102KB
文件格式：.doc
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资料类别：2
浏览次数：762
发布时间：2012年2月18日10:23

资料介绍：

一、工作考核制度
1. 客户是企业的衣食父母，每天完成60个有效的客户电话，当日个人加1分；凡有弄虚作假者，发现一次负激励5分；
2. 每天进步1%是个人成长与建立学习型组织的基本要素，晨会上为团队分享成功经验与学习感悟15-20分钟，每次加1分；月内若团队伙伴少于2次分享，负激励2分；
3. 认真是个人工作基本要求，每月无任何缺勤现象，当月加5分；
4. 业绩是真正的结果，当月第一个签单（以回款为标准）者，当月加2分；当月团队业绩第一名者加10分；
5. 公司是每个人的，凡为公司提出切实可行的建议，每次加2分。

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