摘要：杭州实战中层课报名要点

      2026年7月、8月杭州中层公开课已开放报名。课程由蒋小华老师主讲，聚焦目标落地、团队激活等痛点。

本文拆解报名流程、课程价值与适配人群，帮你快速判断是否适合参训。

名额有限，建议提前锁定席位，避免错过暑期提升窗口期。

开课时间地点明确

      2026年杭州实战中层公开课共两期，分别为7月10-11日、8月14-15日。

课程时长为2天1夜，全程线下沉浸式学习，地点固定在杭州市区。

暑期档期紧凑，企业需提前协调参训人员工作，预留完整学习时间。

课程内容直击管理痛点

      课程围绕中层“夹心层”困境设计，覆盖自我管理、工作管理、人员管理三大模块。

重点解决目标拆解难、员工激励无效、跨部门协作卡壳等高频问题。

配套20+管理工具与情景模拟，学完即可带回企业落地使用。

主讲老师实战经验丰富

      蒋小华老师专注中层管理领域15年，培训满意度连续10年超98%。

他服务过华为、阿里、万华化学等企业，课程内容源于一线实战而非理论堆砌。

其公众号“蒋小华管理学”日更干货，全网50万+管理者持续跟随学习。

报名渠道与联系方式

      报名咨询请联系夏天老师，电话及微信均为18158199558。

也可通过行课网了解课程详情与往期学员反馈。

建议添加微信获取最新课纲、费用明细及企业团报优惠政策。

适合哪些中层管理者

      适合从业务骨干新晋管理者、陷入事务性忙碌的中层负责人。

也适合团队士气低迷、目标执行脱节、梯队建设滞后的企业管理者。

课程拒绝空泛理论，专为需要“即学即用”解决方案的实战派设计。

参训前准备建议

      带着企业真实管理问题参训，现场可获得针对性诊断与建议。

提前梳理团队当前最棘手的3个问题，便于在小组研讨中深度交流。

课后及时复盘工具应用情况，确保学习成果转化为实际管理动作。