最好的团建，就是打一场胜仗

    时间：2024-02-18

导语：胜仗凝心，团结铸魂，共战未来，决胜千里！

你问我，什么是最好的团建？

是KTV里声嘶力竭的歌唱，还是温泉度假村里的惬意时光？不，这些都太过平庸。

让我告诉你，最好的团建，就是打一场胜仗！一场能让团队成员热血沸腾、心灵相通的胜仗！

01打胜仗，团建的最高境界

为什么说是打胜仗呢？

因为胜仗能带来的，远不止一时的欢愉，更是团队凝聚力、向心力的极致体现。

一场胜仗，能让团队成员在共同的目标下，紧密协作，互相扶持，共渡难关。

这种经历，比任何形式的团建活动都更能深入人心，更能锻造出坚不可摧的团队。

想想看，当团队成员们肩并肩、手挽手，共同面对挑战，共同克服困难，最终取得胜利的那一刻

那种喜悦、那种成就感，岂是普通的团建活动所能比拟的？

那简直是心灵的洗礼，是团队精神的升华！

打胜仗不仅是一种团建方式，更是一种团队精神的体现。

通过打胜仗，团队成员们可以深刻体会到团队合作的重要性、感受到团队力量的强大。

这种经历会让团队成员更加珍惜团队、更加愿意为团队付出。

同时，打胜仗还能提升团队成员的个人能力和素质。

在战斗过程中，团队成员们需要不断克服困难、挑战自我，这会让他们的个人能力和素质得到极大的提升。

这种提升不仅有助于团队的发展，也会对团队成员的个人职业生涯产生积极的影响。

因此，打胜仗是团队建设的最高境界，是锻造坚不可摧团队的最佳方式。

02如何打胜仗？
四大法宝助你凯旋

1. 确定山头：目标刻在钢板上

西方有句谚语“如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。”

打胜仗的第一要义，就是要有明确的目标：

要拿下哪个山头？要夺下哪些阵地？要炸掉哪个碉堡？

这个目标不能是模糊不清的，不能是随意变更的，它必须像刻在钢板上一样，坚定不移，清晰可见。

只有这样，才能让团队成员心往一处想，劲往一处使。

所以，管理者制定明确、可量化的目标，并将其分解为具体的任务，落实到每一个人。
让每个人都清楚自己的职责所在，明白自己的努力方向。

这是管理者的第一要务，没有目标就没有管理。如何制定目标呢？

（1）牢记SMART原则，目标必须要具体、可衡量、可达成、有关联和时间节点。

（2）遵循平衡计分卡工具，既要考虑财务维度和客户维度，还要考虑内部管理维度和人才发展维度。

简而言之，既要关注外部，也要关注内部；既要考虑短期，也要考虑长远。

（3）科技类公司比较推崇OKR工作法（目标与关键结果法）

即由领导定一个极具挑战的目标，由下属制定“关键结果”，也就是能达成目标的一些可量化的关键措施。

当然，OKR一般不作考核的依据，与KPI不同。

2. 排兵布阵：计划在沙滩上

有了明确的目标之后，接下来就是制定计划。

但是，计划不是死板的、一成不变的。

它应该像沙滩上的脚印一样，可以随着环境的变化而灵活调整。

因为战场上的形势千变万化，只有因时制宜、因地制宜，才能应对自如。

正如《孙子兵法》中的一句话：“兵无常势，水无常形。”

我特别喜欢说一句话：成功的人改变方法，不改变目标；而失败的人，总是改变目标却不改变方法。

这对我们的启发是，在制定计划时，要充分考虑各种可能的变化因素，制定多套备选方案。

同时，要保持计划的灵活性，根据实际情况及时调整。

那些喜欢说计划赶不上变化的人

一是没有制定周全的计划，忽略了可能的变化；二是对计划的灵活性缺乏正确的认知。

那么，如何制定计划呢？

一是使用思维导图将各种因素或资源罗列出来，尽可能地全面。

二是和关联人员进行全面的讨论与分析。

三是在讨论与分析时，要关于利用工具，比如SWOT分析法、５Ｗ２Ｈ法，５WHY法等。

这里特别提一点，关于目标的大小，不要跟领导讨价还价，而关于计划中所需要资源，要大胆向领导努力争取。

3. 管控过程：反复抓，抓反复

执行计划的过程中，难免会遇到各种困难和挑战。这时，就需要有一种“反复抓，抓反复”的精神。

也就是说，对于每一项任务、每一个细节，都要反复检查、反复确认，确保万无一失。只有这样，才能保证计划的顺利执行，才能确保最终的胜利。

IBM前董事长郭士纳有一句名言：员工不会做你希望的，只会做你所检查的。

因此，管理者要建立有效的监督机制，对计划的执行情况进行实时跟踪和监控。

同时，鼓励团队成员之间相互监督、相互提醒，共同确保任务的顺利完成。

关于这一点，可阅读之前的文章《所谓管理，就六个字，反复抓，抓反复》。

4. 战后复盘：不只是要打扫好战场

胜仗打完了，并不意味着一切就结束了。

还有一项重要的工作要做，那就是打扫战场，好好复盘。

通过复盘，可以总结经验教训，找出不足之处，为以后的战斗做好准备。

同时，复盘也是一个团队成员之间相互学习、相互提高的好机会。

孔子说“温故而知新。”

所以，在复盘时，要坚持客观、公正的原则，如实反映战斗情况。

同时，要鼓励团队成员积极发言、充分讨论，共同找出问题的根源和解决办法。

如何复盘，有很多的方法，建议阅读《什么是顶级的复盘》。

✎ 写在最后

现在，你还认为团建就是吃吃饭、唱唱歌那么简单吗？

不，最好的团建，就是打胜仗！一场胜仗，能让你的团队更加团结、更加有战斗力。

所以，不要犹豫了，拿起你的武器，带领你的团队，去打一场胜仗吧！

让胜利的喜悦、让团队的荣耀，成为你们心中最美的回忆！

最后，我要告诉你的是：打胜仗并不难，难的是你有没有打胜仗的决心和勇气。