想必大家在职场中都经历过，在和领导交谈时，都会下意识揣摩领导说这些话是什么意思，到底想要表达什么？生怕说错一句话，从而断送自己的大好前程。
如果你不想早早被踢出局，那么领导的这11句惯用“谎言”，一定要听懂，千万不要闹出乌龙，免得双方尴尬。

1， 点到为止。
有一种权威叫“点到为止”。
有的领导，对于某些事情，喜欢故作深沉，说话时总是点到为止，从不肯轻易把话摆在明面，表达出自己内心的真实想法。
这时作为下属的你，就要嘴上“把门”，千万不要打破砂锅问到底。

第1句：“嗯，我再考虑考虑，这事回头再谈！”
潜台词：领导口中的“回头再谈”，基本就是没下文。
相信大家在给领导汇报工作中，多多少少都会听到这句话。如果领导觉得你提出的有价值，且认可你的想法，那么肯定会爽快给你答复。即使他还没想好，也会斟酌一番，给你回头再谈的具体日期。
如果什么都不说，那么就是当场否决，但不想去驳你的面子，所以委婉拒绝。这时你要傻傻地追着要回复，就是你不懂事了。

第2句：“这是我的想法……只作参考，大家有好的idea尽管提。”
潜台词：尽管提，最好是什么都别提，按我说的办。
在一定程度上，做领导的总要在下属面前表现出大度的样子。他越是刻意强调这是他个人的想法，就越是想要大家去认同他、支持他。
领导之所以这样说，就是为了树立一个胸怀宽广、善于采纳意见的好形象，不要傻傻地认为他真的希望你能给出一些建设性的意见。
那这时候还要不要提呢？如果领导一改常态，中途率先发言，那么他的意图就很明确，这时你要做的便是乖乖听从命令。

第3句：“这份策划书原则上是不行……”
潜台词：领导口中原则上同意，就是不同意；原则上不同意，那就是同意，这叫正话反说。
可以这样回复领导：“好的领导，策划方案我再完善下。不过在完善前，我需要和您再次确认一番……，我是这样理解的，下一步我这样去做，你看行吗？”
如果他没有反对，那就说明你理解的没问题；如果他摇头，一般也会给你指出问题，说出自己的想法意见。

2， 虚说实测。
有一种谈话叫“虚说实测”。
在交谈中，领导说话总喜欢绕弯，或说一些“虚话”来测试你的当前状况，但作为下属的你，最好别绕弯，实话实说，及时给予回复。
第4句：“你现在忙不忙？有份工作需要你抽时间去处理一下。”
潜台词：放下你手中的工作，我有件事需要你立马去落实。
当领导在交代事情时，尤其是问了你忙不忙，之所以这样说，就是希望你尽快去落实。
领导之所以这样说，只是想表面上的和谐，对你的尊重，但并不是真的要你，有了自己的空余时间再处理。领导交代的事情，你能抽空处理一下吗？如果抽时间处理了，那领导也对你“抽时间”了，不信试试。

第5句：“这个岗需要有更多的人际交往能力，你有哪些想法呢？”
潜台词：你需要提高你的人际交往能力，以便更好适应满足这个职位。
听到这句话，作为下属的你要承认并理解领导的观点，表示愿意努力提高你的人际交往能力。尽可能的展示出你为改善所做的行动计划，比如正在采取哪些行动来提高你的交往能力。
最后落到请求与反馈上，请求领导在人际交往能力方面给予你一些建议。
比如：“领导，综合来看我的确人际交往能力欠缺。目前我也正学习一些相关课程，工作上也在逐步落实应用，这是我目前能够做的。不知领导你那边对我是否有更好的实操建议，我相信这样效果会更好。”

第7句：“这个岗位极具挑战性，你很有潜力，但有些地方还需提高，我觉得可以尝试一下”
潜台词：虽然我认可你有工作能力，但远远还没达到我心中预期，我对你的表现有更高的期望，希望你超越现有的成绩。
当在工作中，领导说具有挑战性，但没说你办不了。那么真实的情况，是需要你花费一番功夫，让自己去逐步适应，所以才说有挑战性。
当然，领导刻意强调“挑战性”，是想看下属有没有诚心去办事。如果有，那么就不会让自己白费功夫。
这时，你要马上拿出态度和行动来，以彰显你办事的决心。相反，你若是嘿嘿一笑，或什么行动都没有，那么便会影响自己在领导心中的位置。

3， 由表及里。
很多时候，在和领导谈话时，我们不能只听领导表面说了什么，还要细品话语背后的意思。说话有话，需要听出弦外之音。

第8句：“我对你做事放心，这事全权交给你了，你自己看着办就好。”
潜台词：领导说这话就等于授权给你，是对你能力的肯定。但同时也要明白“欲戴其冠必承其重”，事情难度不大，希望能掌控局面，我不看重过程，但重视结果。假如你办不好，那么接下来就会办你!

第10句：“客户问题你处理的不错，处理过程挺顺利也挺实在的。”
潜台词：这次的顺利，多半是沾了客户的光，但在实际处理问题中，你的脑筋并没灵活转弯，若下次遇到棘手客户，可能就不懂变通。
遇到这种问题，不妨这样回答：“是的领导，还算顺利。不过在这次处理中，我也发现了自己的一些问题，比如……，那根据领导对我的观察，你那边发现了我的哪些不足？以便我更好的改进。”

第11句：“整体方案不错，可以和小A商量下，多个人就多一份想法，没准会更轻松地完成。”
潜台词：以我对你的了解，交由你独自处理，可能并不稳妥，我希望有经验的同事加入进来，会更放心。
听完这句好，一定要及时的与小A沟通方案，在具体的实施中，你要及时反馈，让领导心中有数，对事放心。

写在最后：
作为下属，领导说什么不重要，重要的是你如何理解领导的意图，如何回答领导及如何做。
领导的出发点，作为下属无法左右，但双方相处的核心思路却都是一样的：换位思考，投其所好，形式上要满足领导的需要，是有理有据还是装傻一笑而过，都需要经过你的大脑飞速权衡。
但是有一点也是肯定的，领导之所以不直说，也是在意你的感受。那些对你说话直来直去的，要么是你的哥们或闺蜜，要么不在意你的感受。
显然，领导不可能成为你哥们和闺蜜，来跟你直来直去，他能对你“话里有话”建议你好好珍惜，认真想想他的潜台词，投其所好，也不失一种“礼尚往来”。