一：采购部门员工做好财务报表分析工作需要遵循以下步骤：

1.了解财务报表基本构成：财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等。对于这些报表的内容和构成应有基本的了解。

2.获取和分析财务数据：从供应商、公司财务部门或其他相关渠道获取相关的财务数据，包括销售额、利润率、成本、库存等，对这些数据进行初步整理和分析。

3.比较和分析财务指标：将整理好的财务数据与行业标准或公司历史数据进行比较和分析。这可以帮助你了解公司的财务状况，例如销售额和利润的趋势，以及与竞争对手或行业标准的差异等。

4.分析异常情况：对于出现的异常情况，如销售额或利润的突然增加或下降，需要进一步了解其原因，以判断是否有潜在的风险或机会。

5.评估供应商的财务状况：在与供应商进行合作谈判时，可以参考其财务报表，了解其财务状况，例如其资产和负债情况、盈利能力、现金流状况等，这有助于评估供应商的稳定性和可靠性。

6.做出预测：基于财务报表的数据和分析结果，可以对未来的财务状况做出预测。这可以帮助你做出更明智的采购决策，例如预测未来的原材料成本、销售额和利润等。

7.沟通与协作：与财务部门和其他相关部门保持良好的沟通和协作，确保财务报表分析工作与公司的整体战略相符，并获得相关部门的支持。

8.持续学习和改进：定期学习新的财务知识和分析方法，不断改进财务报表分析工作，以提高效率和准确性。
通过以上步骤，采购部门员工可以更好地完成财务报表分析工作，从而为采购决策提供有用的参考依据。

二：采购部门员工做好财务报表分析工作需要做到以下几点：

1.充分了解财务报表的内容和构成：财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等。采购部门员工需要了解这些报表的内容和构成，以便更好地理解财务数据和指标。

2.获取和分析财务数据：采购部门员工需要从供应商、公司财务部门或其他相关渠道获取相关的财务数据，包括销售额、利润率、成本、库存等，并对这些数据进行初步整理和分析。

3.比较和分析财务指标：将整理好的财务数据与行业标准或公司历史数据进行比较和分析。这可以帮助采购部门员工了解公司的财务状况，例如销售额和利润的趋势，以及与竞争对手或行业标准的差异等。

4.分析异常情况：对于出现的异常情况，如销售额或利润的突然增加或下降，需要进一步了解其原因，以判断是否有潜在的风险或机会。

5.评估供应商的财务状况：在与供应商进行合作谈判时，可以参考其财务报表，了解其财务状况，例如其资产和负债情况、盈利能力、现金流状况等，这有助于评估供应商的稳定性和可靠性。

6.做出预测：基于财务报表的数据和分析结果，可以对未来的财务状况做出预测。这可以帮助采购部门员工做出更明智的采购决策，例如预测未来的原材料成本、销售额和利润等。

7.借助专业工具进行分析：可以使用专业的财务分析工具，例如Excel、QuickBooks、Tableau等进行数据的分析和可视化呈现。这些工具可以让复杂的财务数据变得易于理解和可视化，从而更好地支持采购决策。

8.与其他部门协同合作：与财务部门和其他相关部门保持良好的沟通和协作，确保财务报表分析工作与公司的整体战略相符，并获得相关部门的支持。

9.持续学习和改进：定期学习新的财务知识和分析方法，不断改进财务报表分析工作，以提高效率和准确性。
总之，采购部门员工需要具备一定的财务知识储备和实践经验，通过科学的方法和工具进行财务报表分析工作，为公司的采购决策提供有力支持。