领导对下属说话，不能肆无忌惮，更不能把下属不当回事！想要取得良好的沟通效果，还应注意以下这“三点”，否则后患无穷。
1. 动不动就说自己的“高见”
很多领导常犯这个错误，动不动就先把自己的看法说出来，还美其名曰“不成熟的想法”，结果得到的，要么是马屁声一片，要么是一言不发。因为此时，需要把表态的机会留给下属。只有遇到难题，下属确实需要领导拿主意时，领导才即时表态，否则，费时又费力，还影响领导的英明形象。
2. 动不动就提下属的“臭事”
很多领导打着“活跃气氛”的幌子，动不动就把下属刚到单位或者年轻不经事的一些“短”随口说出来。要知道，说话要看场合的，看似开玩笑，实则是对下属的不尊重，将下属的脸面不当脸面，下属表面上不说什么，心里其实恨死你了！记住，下属也是人，也有被尊重的需要，你的一言一行都表明了你的态度。宁可不说，也不说错，这是原则。
3. 动不动就给下属们“洗脑”
很多领导喜欢做下属的“思想工作”，一谈话就是大半天，一指导就是几小时，让下属苦不堪言，敢怒不敢言。正确的做法应该是：短而集中，小而精。不仅让下属觉得亲切，还不影响下属的工作，而且效率高，气氛更融洽。如果长期且频繁的谈话，也会消磨掉下属表达的欲望。