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华为领势而上究竟靠什么？
时间：2022-09-08
华为mate50发布了，余承东说“能超越Mate的，只有Mate。”而在两个星期前，任正非强调华为要以“活下去”作为未来战略纲领。而一星期前孟晚舟在母校发表《读书万卷，咖啡千杯” 》的演讲，这些都引起人们的热议，并都上了头条。无疑，华为是一家很魔性的企业，是值得国人自豪的企业。
那么，你会怎样定义这家企业呢？如果给他贴上标签，你会用哪些关键词？欢迎在留言区我们一起聊聊。我试着用4个关键词来说说华为，你看对不对?
1,技术驱动：最新数据显示，华为今年上半年拿出了，总营收的四分之一用来研发。而接下来，华为每年的研发费用比例都不会少于总营收的两成，可见华为对核心技术的重视！其申请专利数是中国企业最多的，就足已说明这一点。
2,奋斗者文化：很多人都知道华为的员工工资很高，但这都是华为人奋斗的结果，比如，华为加班文化很浓烈，当然，这可都是员工主动加班的。他们强调以奋斗者为本的同时，也绝不让雷锋吃亏。所以，他们的奋斗者文化，是痛并快乐着。
3,客户导向：以客户为中心，这是企业最基本的追求，但是能把客户放在公司领导之上的公司却很少。华为要求公司员工眼里盯着客户，屁股对着领导。比如，任正非出差从来不许管理层专门去机场接他，要服务好客户，而不是要服务好领导。
4,长期主义：华为不上市，任正非说我们要投资未来，不追求短期利益。华为敢于跟美国政府叫板，就是追求长期利益。正如比尔盖茨的发言，美国政府限制出售芯片给华为，最终是让华为在芯片领域可以自给自足。
华为值得我们学习，也期待我国有更多像华为这样的优秀企业，让我们给华为点赞吧！
那么，你会怎样定义这家企业呢？如果给他贴上标签，你会用哪些关键词？欢迎在留言区我们一起聊聊。我试着用4个关键词来说说华为，你看对不对?
1,技术驱动：最新数据显示，华为今年上半年拿出了，总营收的四分之一用来研发。而接下来，华为每年的研发费用比例都不会少于总营收的两成，可见华为对核心技术的重视！其申请专利数是中国企业最多的，就足已说明这一点。
2,奋斗者文化：很多人都知道华为的员工工资很高，但这都是华为人奋斗的结果，比如，华为加班文化很浓烈，当然，这可都是员工主动加班的。他们强调以奋斗者为本的同时，也绝不让雷锋吃亏。所以，他们的奋斗者文化，是痛并快乐着。
3,客户导向：以客户为中心，这是企业最基本的追求，但是能把客户放在公司领导之上的公司却很少。华为要求公司员工眼里盯着客户，屁股对着领导。比如，任正非出差从来不许管理层专门去机场接他，要服务好客户，而不是要服务好领导。
4,长期主义：华为不上市，任正非说我们要投资未来，不追求短期利益。华为敢于跟美国政府叫板，就是追求长期利益。正如比尔盖茨的发言，美国政府限制出售芯片给华为，最终是让华为在芯片领域可以自给自足。
华为值得我们学习，也期待我国有更多像华为这样的优秀企业，让我们给华为点赞吧！
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