相关热门文章
- HR必读:岗位说明书,该怎么编写?
- 项目章程及项目范围说明书模板
- 行政管理部经理职务说明书
- 人事服务专员岗位说明书
- 战略规划专员职务说明书
- 后勤管理部经理职务说明书
- 会计管理部经理职务说明书
- 人事服务经理职务说明书
- 战略企划经理职务说明书
- 行政中心总监职务说明书
相关热门内训课程
- 人力资源规划与职位分析说明书撰写之
- 烽火党建沙盘 课程说明书
- 新经济形势下人力资源规划与组织设计
- 工作分析与岗位说明书编写
- 岗位说明书的原理及编写实战
- 岗位说明书编制与职业晋升
- 工作分析与职位说明书
- 工作分析与岗位说明书编制
- 工作分析与岗位说明书的编写
- 工作分析与岗位说明书专场培训
相关热门公开课程
副董事长职务说明书
岗位名称 |
副董事长 |
岗位编号 |
|
所属部门 |
董事长办公室 |
|||||||
直接下属 |
总经理 |
间接下属 |
副总经理 |
直接上级 |
董事长 |
|||||||
岗位概要 |
||||||||||||
任职 条件 |
必备知识 |
知识要求 |
本科以上学历,企业管理或工商管理等相关专业,必须具备企业管理、财务管理、人力资源管理等专业知识 |
|||||||||
其他技能 |
英语四级或以上,具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能,包括OA系统、ERP系统、HER系统等的使用 |
|||||||||||
工作经验 |
十年以上企业管理工作经验,至少三年以上同规模、同等岗位管理工作经验 |
|||||||||||
业务范围 |
协助董事长制定公司中长期发展战略,保证其顺利实施;对公司业务范围及投资方向提出建议,确保公司利益最大化;协调多方关系,协助董事长管理企业整体运营,推动公司持续发展 |
|||||||||||
能力素质 |
较强的领导能力、影响能力、决策能力;良好的判断能力、战略思考和应变能力;较强的计划、组织、影响、协调能力 |
|||||||||||
岗位目的 |
协助董事长做好公司的经营管理工作,在董事长外出时,依管理授权行使临时处理权 |
|||||||||||
沟通关系 |
对内沟通 |
全体股东、全体董事、总经理、分子公司经理、各中心总监 |
||||||||||
对外沟通 |
政府部门、行业协会、关联企业、重要客户 |
|||||||||||
权限范围 |
权限项目 |
权限范围说明 |
||||||||||
建议权 |
对公司经营目标及重大事项的建议权 |
|||||||||||
审核权 |
依相关权限对相关事项的审核审批权 |
|||||||||||
评价权 |
对下属下级的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权 |
|||||||||||
职责范围 |
负责程度(“”) |
考核标准 |
||||||||||
支持 |
部分 |
全责 |
||||||||||
1.协助董事长做好公司和董事会、重要业务经营会议的组织和召集,协助董事长对董事会决议的实施情况进行追踪 |
|
|
|
董事会会议纪要在会议结束后 天内发放 |
||||||||
2.根据授权提出公司总经理和其他高管的招聘、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案 |
|
|
|
提出的合理性,提交审批和备案的及时性 |
||||||||
3.根据授权,代表公司对外签署合同和协议 |
|
|
|
对外合同(协议)签署及时率达到100% |
||||||||
4.定期审阅公司财务和其他重要报表,全盘监控公司财务状况 |
|
|
|
对公司报表控制和监督的有效性达 % |
||||||||
5负责制定所分管业务版块的年度工作计划并监督执行,审查总经理提出的各项发展计划及执行结果 |
|
|
|
所负责工作计划的完成率达 % |
||||||||
6.协助召集、主持总经理办公会,检查、督导和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报 |
|
|
|
总经理、副总经理、各中心总监对协调工作综合评分在 分以上;每月至少组织召开 次行政例会、专题会 |
||||||||
上一篇 : 董事长职务说明书
下一篇 : 董事长助理职务说明书