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HRBP职务说明书
岗位名称 |
HRBP |
岗位编号 |
M-HR-002 |
||
所在部门 |
人力资源中心 |
岗位定员 |
3 |
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直接上级 |
HRBP经理 |
工资等级 |
M-C-1级 |
||
直接下级 |
无 |
薪酬类型 |
月薪 |
||
所辖人员 |
|
岗位分析日期 |
|
||
本职:从HR视角出发参与业务部门管理工作,建立所在业务部门的人力资源管理体系。 |
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职责与工作任务: |
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职 责 一 |
职责表述:人力资源规划、分析与优化 |
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工作 任务 |
1. 岗位工作分析及价值评估,编制和维护《岗位说明书》 2. 制订并执行业务部门HR年度工作计划(甘特图) 3. 根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制 4. 参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设 |
|
|||
职 责 二 |
职责表述:人才的招聘与储备 |
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工作 任务 |
5. 招聘活动的实施、协调和跟进工作 6. 招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作 7. 依据实际状况和岗位设置情况,开发适合的招聘渠道 8. 做好人才储备和员工信息的管理与保密工作 9. 及时了解本地区人才信息及人事相关法规,并及时反馈给HRD参考 |
||||
职 责 三 |
职责表述: 人力资源评估及培训开发 |
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工作 任务 |
10. 员工能力素质模型的完善和优化。 11. 新员工入职培训(企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等) 12. 调研所在部门的培训需求,提报培训项目至HRD审核 13. 部门培训工作的实施及公司培训的配合工作 14. 每季度汇总在职人员价值评估报告,报送至HRD |
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职 责 四 |
职责表述: 绩效的审核、实施与反馈 |
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工作 任务 |
15. 执行公司搭建的绩效考核体系,严格遵守绩效考核制度 16. 为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导 17. 依据公司战略目标及部门(年、季、月)经营指标,合理制定本部门绩效考核指标 18. 每月5号前审核及发布当月绩效指标、每月3号前完成上月绩效考核结果审核提报 19. 负责统计处理绩效考评结果,进行绩效分析,并提出绩效改进方案 20. 建立员工绩效档案,接收及处理员工绩效投诉 21. 协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导 22. 依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预警 |
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职 责 五 |
职责表述:所在部门的HR管理工作 |
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工作 任务 |
23. 梳理本部门的工作流程及与其他部门的工作衔接细则 24. 每月制定部门工作的分配合理性评估报告,报送至HRD 25. 落实公司人力资源各项管理制度,合理制定激励策略 |
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职 责 六 |
职责表述: 员工关系管理 |
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工作 任务 |
26. 新员工试用期跟踪(工作态度、业务知识、工作计划完成情况等) 27. 员工入职、转正、调岗、晋升、离职等认识手续的办理 28. 劳动合同的签订、续签、变更及各类证明的收集及开具工作 29. 及时了解和掌握员工思想动态,并提出相应对策 30. 定期/不定期策划及组织团建活动 |
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权力: |
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1. 审核所在部门提出的人员配置、异动和奖惩等各类报告 2. 审核所在部门各岗位定编方案 3. 审核所在部门岗位人员绩效指标、考核结果及绩效投诉 4. 审核控制所在部门人力资源成本 |
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工作协作关系: |
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内部协调关系 |
销售部、研发部、产品部、财务部、行政部等 |
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外部协调关系 |
无 |
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任职资格: |
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教育水平 |
大学专科以上 |
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专业 |
人力资源、管理学、心理学或业务相关专业 |
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培训经历 |
管理知识、公共关系、人力资源培训 |
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经验 |
5年以上工作经验,3年以上HR工作经验,1年以上同岗位工作经验 |
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基本知识 |
规章制度、公司文化、工作流程、公司产品知识、行业基础知识 |
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专业知识 |
人力资源知识、管理学知识、组织行为学知识、企业文化知识、财务知识、法律知识 |
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基本技能 |
书面写作能力、口头表达能力、电脑操作能力 |
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专业技能 |
组织协调能力、创新能力、沟通能力、分析判断能力、培训能力 |
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潜在能力 |
学习能力、人际理解能力、抗压能力、周密思考能力、适应能力 |
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基本素养 |
诚信、责任感、团队合作、服务意识、敬业精神、廉洁、保密意识 |
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特殊素养 |
忠诚度、职业动机、职业形象、全局意识 |
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备注: |
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