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八种功企业家管理者必修炼----中高层管理培训
    时间:2014-05-27
        每个企业的企业家和管理者都希望自己能够成为一个优秀的企业家和管理者,但是对于什么是更好却不知道,因为很多的企业家和管理者并不是靠的是真实力,他们靠的是运气,更可悲的是很多企业的企业家和管理者没有得到真正的管理培训,其实想想,作为企业的企业家和管理者并不复杂,只不过要求了他一些专注的想法和注意力,来让人感到惊奇。本文中高层管理培训分享了8种功,希望可以助您完成和实现领导的潜能。
 
 
 
        一、容忍力
        企业家应该诚信正派、胸襟广阔、海纳百川、谦虚谨慎、慎独自律、理解别人。具有自信的安全感,处理冒险、危险和难题时要从容自如。
 
 
        二、智源力
        企业家要努力使自己知识丰富,成为学习型人才。同时要具备政治知识、经营管理知识、工商税务知识、金融保险知识、经济法律知识、策划知识、谈判知识、心理社会知识、军事协调知识、专业知识,也就是通常意义上说的“杂家”。
 
 
        三、影响力
        即在与他人交往中,影响他人的心理和行为的一种能力。要想做到有影响力,就必须做到道德完美、富有理想、自信自强,不懈努力、兴趣广泛,学有专长、和谐相处,友好合作、善于创新等。
 
 
        四、心健力
        因为企业家压力极大,必须塑造心健力。为此,要兴趣广泛,有较强的责任心,与他人及社会关系融洽,情绪上有安全感,有较强的自信心和应对现实生活挑战的能力,专注于自己的事业。
 
 
        五、学研力
        企业家要使自己成为终生学习者。因为成功的企业家一定是一个学习型人才,善于终生学习,做一个全面自主、全过程的学习者。要有思考研究的理想与激情,要有明确的研究方向,要有坚定的研究计划和意志,要善于独立思考和与他人交流。
 
 
        六、团队力
        企业家要培养自己的集体主义精神。为此,必须确立共存共荣和经营的理念,善于建立起优秀的工作团队,会选才、用才、留才,运用人性化管理,重视沟通,建立共同远景。
 
 
        七、沟通力
        企业家要具有一流的沟通能力。因为沟通是塑造良好人际心境、激发人的创造性思维的重要途径。沟通分语言和非语言沟通两种类型。专家认为,良好的沟通=理解+合作;良好的沟通要素=听+说;沟通的基本法则=知彼知己+保持个性+尊重差异+其乐融融;沟通的润滑剂=赞赏+幽默+委婉+寒暄。
 
 
        八、创造力
        企业家在思维上要注重创新,挑战现实,具有较强的意志力;在认知上要满腔热忱,渴求新知,这样才能勇于开拓进取、灵活机智、善于应变;在人际关系上要重视培养自己积极的处世观和价值观。
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