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《团队管理核心技巧提升》-江苏苏美达内训培训圆满成功

时间：2014-03-04

大门大吉！在春节放假回来的两三天，也就是2014年2月11日，由江苏苏美达公司内部主办，蒋小华老师主讲的《团队管理核心技巧提升》课程，在咱们江苏南京顺利圆满落幕！

本次课程中，蒋小华老师从中层的7重修炼展开讲解，开始讲到注重执行，过程虽然很重要，但最多时候我们要的是用结果说话。一切为结果而战。对于自己本身，无论是工作还是生活中，责任往往比能力重要，诚信胜过黄金，我们要说到做到。关于中层，蒋老师讲到中层的三重境界，角色认知，以及中层真正是怎样定义的。从有效沟通到团队合力，对于新中层我们要说对话办对事。这其中讲到沟通的重要性以及沟通策略、沟通目标、沟通过程、沟通底线、不同级别人的沟通等等。从承上启下到保障执行，对于这一点通俗点就是目标制定与执行，如何制定目标，目标如何分解呢，等等，众多问题，都在此课程中得到解答。

此次课程学习氛围很浓厚，学员很积极，很活跃。在轻松愉悦的环境中度过了美好的一天！

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