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相关热门公开课程
《执行力》-重庆内训培训圆满成功
时间:2013-09-04
培训时间:2013年9月2日
培训课程:《执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:重庆
培训课程:《执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:重庆
【课程背景】
本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
【课程大纲】
前 言:
1.思考:你顺序是什么?
2.执行力:企业不得不长期关注的主题
3.解读企业执行力问题
4.商界领袖谈执行力
5.什么是执行兵法?
2.执行力:企业不得不长期关注的主题
3.解读企业执行力问题
4.商界领袖谈执行力
5.什么是执行兵法?
第一部分:执行力的3个要素
1.要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)
2.要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)
3.要素三:6大执行法则与24字方针
2.要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)
3.要素三:6大执行法则与24字方针
第二部分:中层自身执行力
1.效率做事:管理好时间才能管理好事情
2.掌控情绪:乐在工作
3.说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
2.掌控情绪:乐在工作
3.说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
第三部分:组织执行力提升
1.执行的三个核心流程
2.组织执行力8个误区
3.如何有效的执行战略?
2.组织执行力8个误区
3.如何有效的执行战略?
第四部分:领导力成就团队执行力
1.善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情?
2.做教练型干部:如何培养“打胜仗”的团队?
3.领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者?
2.做教练型干部:如何培养“打胜仗”的团队?
3.领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者?
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