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相关热门公开课程
《打造企业新中层》-宁波内训培训圆满成功
时间:2013-09-04
培训时间:2013年8月31日
培训课程:《打造企业新中层》
培训讲师:蒋小华
培训地点:宁波
培训课程:《打造企业新中层》
培训讲师:蒋小华
培训地点:宁波
【课程背景】
打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。往往是少一位优秀的员工,多一位不称职的中层,员工离职实质就是炒直接上级的鱿鱼。
从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等9力;从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果;从道、术、器、练4个方面打造中层的能力,至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管理工具。
从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等9力;从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果;从道、术、器、练4个方面打造中层的能力,至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管理工具。
【课程大纲】
前言:中层强则企业强
新中层9力与新中层八荣八耻;
前言:中层强则企业强
新中层9力与新中层八荣八耻;
第一章:从优秀到卓越:新中层9重修炼
第二章:从管理到领导:新中层管理与角色认知
第三章:从时间管理到精力精力管理
第四章:从有效沟通到团队合力:说对话办对事
一、高效沟通的融解
二、高效沟通的策略
三、如何化冲突为双赢?
四、如何有效处理工作中的问题
二、高效沟通的策略
三、如何化冲突为双赢?
四、如何有效处理工作中的问题
第五章:从承上启下到保障执行
一、目标制定:让目标驱动执行;
二、项目计划:让措施强化执行;
三、工作管控:让检查保证执行;
四、结果考核:让考核激发执行
二、项目计划:让措施强化执行;
三、工作管控:让检查保证执行;
四、结果考核:让考核激发执行
第六章:从督导到让员工自动自发:新中层的领导力
一、选对人才:不要“铁棒磨成针”
二、果断授权:领导解放的秘诀
三、做教导性管理者:组织长青的按扭
二、果断授权:领导解放的秘诀
三、做教导性管理者:组织长青的按扭
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