当前位置: 首页 > 原创
相关热门文章
- 12月3日蒋小华老师《角色定位与管
- 12月19日蒋小华老师《打造高效团
- 《引爆房地产狼性销售特训营》浙江金
- 《销售精英实战技能训练营》—江苏移
- 《中层管理技能提升》山东家庭号商贸
- 11月26-27日蒋小华老师《管理
- 《中层管理技能提升》山东家庭号商贸
- 《商务礼仪与商务形象》灵丘县四海物
- 《高效时间管理》—重庆通信建设、中
- 《员工执行力》杭州天宽科技内训圆满
相关热门内训课程
- 内训师授课技巧提升
- 物流公司中层管理者核心能力提升咨询
- PTT内训师培训实战训练营
- 汽车4S店得持续发展之道内训
- 企业网络营销推广内训
- “易道”TTT企业内训师培训公开课
- 汽车市场策划内训
- 汽车经销商管理实务内训
- 品牌企业的电子商务内训
- TTT-内训师专业培训技能提升黄埔
相关热门公开课程
《执行力及团队建设》-湖北枝江酒业内训
时间:2013-08-01
培训时间:2013年7月30日
培训企业:湖北枝江酒业股份有限公司
培训课程:《执行力及团队建设》
培训讲师:蒋小华
培训地点:湖北枝江
培训企业:湖北枝江酒业股份有限公司
培训课程:《执行力及团队建设》
培训讲师:蒋小华
培训地点:湖北枝江
【课程背景】
本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具,全方位打造团队的执行力,提高学员责任心、主动性、忠诚度、使命感从而提升团队的战斗力!并且帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。
【课程摘要】
一、结果导向:创造真正的执行
二、锁定责任:收获执行结果
三、组织执行的8个误区
四、战略执行:如何有效落地?
1、战略执行失败四大原因;
2、运用平衡计卡有效执行战略;
3、战略执行的五个基本步骤;
4、建立战略执行保障体系。
1、战略执行失败四大原因;
2、运用平衡计卡有效执行战略;
3、战略执行的五个基本步骤;
4、建立战略执行保障体系。
五、团队精神:如何让组织成员拥有团队精神?
六、认识团队:如何真正发挥的团队作用?
七、团队沟通:如何实现团队沟通顺畅?
1.终极目标:鼓舞对方达成结果;
2.3个步骤:编码、解码、反馈;
3.基本原则:说对方想听的,听对方想说的;
4.沟通策略:有效沟通的5个策略;
5.实战训练:谁的分享最好?
2.3个步骤:编码、解码、反馈;
3.基本原则:说对方想听的,听对方想说的;
4.沟通策略:有效沟通的5个策略;
5.实战训练:谁的分享最好?
八、冲突管理:如何化解团队内部的冲突?
九、团队激励:如何让团队成员充满干劲与激情?
十、当好教练:如何培养“打胜仗”的团队?
上一篇 : 《目标制定与执行力》-第六期乌当信用联社内训
下一篇 : 《MTP中层管理能力提升训练》-山东齐发药业内训