基层员工在很多人眼里只需做好上级交代的任务就可以，但在现下的社会，亦步亦趋只是固步自封，无法进步，尤其在一个团队里，严明的纪律、令行禁止的作风是必须具备的，也是很多基层员工培训中强调的。这是一个团队之所以成为团队的根本要素。因此，当上级发出指令的时候，下级首先应该本能地反应是如何去完成指令，而不是去怀疑指令的正确与否。

上级真的会布置一项下级根本不可能完成的任务吗？ 这种情况有可能存在。但是，工作中更多的情况是由于下级看问题的角度存在局限，对工作的判断有误，自以为上级布置了一项不可能完成的任务。 完成了指定的工作任务就万事大吉？那你就堵住了发展的空间，基层员工也需要创新。

1、高效执行力的完成工作

上级一般不喜欢员工还未开始展开工作的时候就提出问题。上级的心理轨迹很清晰：什么叫不可能完成？你做了吗？是你懂还是我懂？ 这就是上级在下级面前的优势心理和权威心理。 因此，针对这样的情况，下级在上级布置任务的时候，首先是要接下来，如果自己判断很难完成，也要先去干，只不过在一开始干的时候就要把过程清晰地展现给上级，让上级自己看到这项任务是不可能完成的从而自己改变注意。

职场上最忌讳地就是，一个员工在接到上级布置的任务后，还未开始工作就开始嚷嚷：这根本不可能完成。 这样的员工，在上级眼睛里就是一个不听话的员工。不听话的员工在一个企业或者组织里几乎是没有什么太好的发展空间的。如果他很有才，最多是被“利用”，而不可能得到重用。试想，哪一个上级会提拔一个不听话的下级呢？

听话是职场顺利晋升的第一步。但是，只是听话还是远远不够的。接下来就必须能够出活，即有能力完成工作，交出领导满意的答卷。不听话能出活的员工，领导用起来会小心翼翼，只听话不能出活的员工，领导想用却用不了。 听话又能出活，这是任何一个上级都喜欢的员工，这样的员工在职场上的顺利晋升是指日可待的。

2、兼具创造性

人毕竟都是有个性的，都想充分舒展自己的自由，所以对“听话”这个词确实比较敏感。  可我想说的是，作为基层员工，还别不爱听“听话”这个词，殊不知，在职场上，“听话”可不是那么容易做到的。 不要以为对上级言听计从就是一个好员工。更不要以为听话就是泯灭自己的个性，甚至庸俗化地理解为要对上级溜须拍马。 上级步，你也步，上级趋，你也趋，这是彻头彻尾地亦步亦趋。你以为这样做就等着上级来提拔你吗？

作为基层员工，你不是想表现出创造性吗？可以，但是，创造性不是表现在与你的上级有不同意见上，而是要表现在出活上。在出活上，你尽可充分地展现你的创造性。记住，千万不要以为上级会非常喜欢溜须拍马的人，不是这样的。对于绝大多数的上级而言，固然不喜欢太有个性的容易不听话的员工，但是也不会喜欢只会花言巧语却不能干活的员工。

如何掌握这个分寸，确实是一门学问。中国有个词儿叫“拿捏”，把这种感觉说的恰到好处。究竟是“拿”还是“捏”？想明白了，就是一种智慧。 作为基层员工，在没有想明白之前，还是先做到听话吧，不要去抱怨你的上级给了你不可能完成的任务，不要去抱怨你的上级的水平还不如你，更不要去抱怨你的上级怎么不能象那些优秀的领导人那样具有人格魅力、具有领导力呢？

作为基层员工，直接上司可能只是一个部门的负责人，甚至一个项目小组的负责人，并不具备高超的管理技能，因此，你不能指望管理上没有瑕疵，即便管理存在漏洞，但你要做的是逆境求生，因为不努力增加自己的能力就不具备竞争力，也就无法获取晋升和发展的空间。