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四大管理方法成就女性领导者的完美蜕变
    时间:2013-03-07

随着社会的不断发展,我们已经告别了男尊女卑的封建社会,平等的男女地位让女性在社会中扮演起越来越多的角色。更多优秀的女性走向社会,为企业的成长出谋划策。因此,女性领导者也不再少见,成为社会一道亮丽的风景线。那么,作为女性领导者要如何才能更好的历练自己,成为一名合格优秀的领导者。

 

另一方面,在实际工作中,承担合理风险是所有领导者必备的能力。承担起新的工作你就担负了一定的风险;为了家庭放弃“标准”职业进程的时候,你承担了一定的风险;换到另一个办事处获取新的经验时,你承担了可能无法适应的风险;转换部门或岗位的时候,你也承担了无法做好新工作的风险;决定离职的时候,则承担了可能失去经济保障的风险。

 

回报和风险是成正比的——不入虎穴,焉得虎子。能经常“碰上”机遇的女性领导者并不比其他人幸运,只是拥有一种“时刻准备着”的心态。这种心态能让她们看到别人看不到的机会。一些人甚至通过积极投入来为自己创造机会;她们孜孜不倦地追求梦想。她们目标明确,选定一条路径就开始冲刺,而不会站着不动,被不确定因素所阻碍,或者被恐惧感而“冻结”。

 

从内心来讲,安于现状并不比锐意进取安全。和停在原地的人相比,尽管“攀登者”面临失败的风险,心理状态却更好。甘地曾经说过,“我们站在一个圈里,圈的边界取决于我们自身的恐惧感。”现在是外扩边界的时候了。作为一个女性领导者,你应该问自己:“下一步即将发生什么?”测一测自己的心跳。然后做出决定,开始行动。

 

一、情绪自控管理

 

作为女性领导不仅要有高智商,而且要有高情商,领导干部的情商比智商更重要。智商讲的是如何做事,情商讲的是怎样做人。智商讲的是做事的本领,情商讲的是做人的道理。智商开发解决知识武装问题,情商开发解决心理调整问题。

 

靠智商得到录用,靠情商得到提升。这些观点正在国际社会广泛传播,得到了越来越多的国家和越来越多的人群的接受和认同。情商的主要定义是“控制情绪和管理情绪的能力。”情绪有好坏,情绪无对错。情绪属于情感问题,非道德问题,更不是政治问题。情绪对于一个人成长与发展能产生重要影响。情绪是需要管理的。

 

二、自我形象管理

 

女性领导尤为重要,优化形象还有九种方法:一是工作尽力、精益求精,给人以负责的形象;二是控制情绪、深沉稳健,三是给人以成熟的形象;三是办事利落、不拖不延,给人以干练的形象;四是言而有信、说到做到,给人以可以信赖的形象;五是待人以礼、不耻多问,给人以谦和的形象;六是衣冠整洁、发式成型,给人以庄重的形象;七是谈吐幽默、表情丰富,给人以达观的形象;八是精神饱满、步伐矫健,给人以健康的形象;九是博览群书、勤思善断,给人以智慧的形象。

 

三、自我时间管理

 

任何一个领导干部的时间都是既定的有限的,在既定的有限的时间里,不可能解决所有的问题,必须学会合理管理和有效利用时间,一定要把主要时间和精力用在关键事情上。时间管理决定着领导类型。你的主要时间用于领导,你就是领导式的管理者;你的主要时间用于业务,你就是管理式的领导者。

 

社会需要更多的领导式的管理者,不太需要管理式的领导者。领导干部的主要时间要用于领导,主要解决五个方面的问题:一是战略,二是文化,三是组织,四是制度,五是人才。这些问题都能得到很好的解决,一个地区或一个单位就能正常运转、良性循环和持续发展了。此外女性领导还必须做到事业与家庭的协调。

 

四、自我心态管理。

 

有一个伟人曾经说过:“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。”心态决定状态。心态决定成败。成功学第二代传人拿破仑·希尔在他的《成功学全书》中提出成功有17条定律,其中第一条就是“积极的心态”,而且把它称为“黄金定律”。有研究证明,失败者中,只有10%是被竞争对手打败的,剩下90%的人都是自己打败了自己,主动放弃了成功。领导干部任何时候都不能为失败找借口,而要积极地为成功找方法。 因此女性领导要注意你的心情。什么事情会让你感到焦虑、恐惧或压力,什么事情会让你欢呼雀跃?有些人喜欢竞争,其他人则认为这太耗费精力。

 

作为领导者,必定会比别人承受更多的压力,担负着更多的责任。因此,如何全面提升并且完善自己是急需解决的问题。也是该引起重视的问题。相信经过良好的自我管理,女性领导者能获得更强的感染力和领导力。

 

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