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简单而有效的管理培训
时间：2012-04-28
关于人才
1、与业务模式有关的人才一定要从自己的员工队伍里悉心培养，你亲手培植出来的大树才好乘凉；专业岗位可以用外人，比如财务、技术、人事。
2、那些一见面就表现出天才的员工使用起来往往令人失望，而最平凡的员工往往有着无限的可能。
3、员工从普通到优秀需要的只是企业的培养和信任，而这两样都需要2-3年的时间。
4、能不能拥有一流的人才效忠你，看你是否有能力和耐心让他们变成忠臣。
5、成熟的管理者只做最重要的事。
6、如果你是老板，更需要做好自我管理和被他人评判。
7、只用适合自己公司的员工，即使他能力不足；坚决不用能力强大却不适合自己公司的员工。
8、不要把希望寄托在全能人的身上，要用普通人做不普通的事。
9、你不给人才成长的时间和空间，人才也不会给企业成长的时间和空间。
10、企业大伤元气，往往不是因为老板识错人，而是用错了人。
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