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不要轻易回答下属的怎么办
时间：2022-09-08
曾经我的一个下属一遇到难题就来问我，怎么办？我最后一次说：我也不知道怎么办？我要知道怎么办，就不找你来办了，但我知道：若你总能把这些事办好了，我要奖励你；你要是总办不好，还总来问我怎么办，我就要把你给办了。你看这样行吗？对方就吱吱唔唔地说：我再想想。我说，1小时后，你来告诉我你是怎么想的。
后来，他再来找我时，并说应该如何如何。紧接着，我问：为什么呢？这么做的好处是什么？他又解释了一番。我说好的，还有别的做法呢？没想到他又提出一种方案，并且说出这两种方案的优缺点。我说很好嘛！然后，我又问了一句：那还有吗？让我惊讶的是，他又补充一些意见来。最后，我说，就按你说的去办吧。结果我发现他的心情特别好。
更有意思的是，之后，他不再问我怎么办了，而且每每都带上解决方案过来，这让我省心省力多了，而且他工作的也很开心，也有成就感。这就是我关于领导力的四句口诀：我不知道，你怎么看，为什么，还有吗？
如此，既培养下属，也激励了下属，更让领导者省心省力了。
如此，既培养下属，也激励了下属，更让领导者省心省力了。
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