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人才创新企业管理的顶梁柱
    时间:2013-10-22

随着世界经济的不断发展,高科技已然渗透到社会的各行各业,传统经济演变成知识经济的趋势愈加显著,而这种演变的关键核心便是价值创造要素的转换。在知识经济时代里,知识是创造价值的源动力,这基于创新的价值创造力会在一定程度上改变传统经济的规则。正如比尔•盖茨(William Henry GatesIII)所言:“在知识经济时代,人类创造财富的方式和个人致富的方式发生了根本的变化,知识就是财富。

 

越来越多的企业者己经是知识分子,他们是脑力劳动者,不再是老板的下属,而是合伙人。知识型人才作为创造企业价值的重要要素,有别于一般的人力资源,他们是优质的人力资源。企业管理人员、企业技术人员以及市场销售人员都应该属于知识型人才的范畴。有调查表明,知识型人才在中国劳动力市场所占的比重逐年增加。80%的企业认为管理智力资本是企业生存和发展的必备要素。知识型人才相比于普通人才,他们具备企业和社会所需的专业知识及技能。知识型人才受教育的程度较高,接受新鲜事物的速度较快,他们具有较强的自我实现和成就动机。

 

知识型人才更多地忠诚于自己的职业,而非供职的企业或企业,流动使其能够更好的发挥自身潜能并实现人生价值。我们可以了解知识型人才流动的行为特征,主要从两个方面:
 

一、人力资本投资性:知识型人才的人力资本具有独特性、人力资本含量较高、较高流的动性
 

二、需求满足性:知识型人才较高的受教育程度表现出明显的“自我动力”与“超我动力”。

 

了解了其的特征,下面我们了解下影响知识型人才流动的因素:
 

一、薪酬状况:薪酬满意度是指人才对企业的薪酬管理制度的理解与反应,薪酬满意度的高低取决于人才实际获得收益与薪酬期望之间的差距。
 

二、企业公平性:公平的企业氛围和管理制度是知识型人才获得激励效果的先决条件,也是知识型人才在企业中长久发展的重要前提。
 

三、工作自主性:企业应该更加重视对知识型人才在工作中自主创新方面的授权,并且时刻确保知识型人才工作的自愿性
 

四、领导适应度:企业管理者应经常与下属进行平等交流,自由沟通,如此不但能使知识型人才感受到企业和领导的重视而备受激励和鼓舞,而且还能增强知识型人才对企业的责任感与归属感。
 

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