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销售人员要学会如何“听”
    时间:2013-07-17

我们对于销售惯有的印象就是侃侃而谈,但真正会沟通、能沟通的人必须要掌握如何去听。因为,销售人员在于客户交流的过程中,首先要做的事情并非是如何说,而是如何从客户的言语中听出客户的需求和要求。这样才能针对具体情况进行介绍和解释说明。如果不先听清楚,就口若悬河,介绍你的产品或者服务,往往只能引起对方反感。

 

同时,有效的倾听是可以通过学习而获得的技巧。认识自己的倾听行为将有助于你成为一名高效率的倾听者。按照影响倾听效率的行为特征,倾听可以分为三种层次。一个人从层次一成为层次三倾听者的过程,就是其沟通能力、交流效率不断提高的过程。

 

层次一:

 

在这个层次上,听者完全没有注意说话人所说的话,假装在听其实却在考虑其它毫无关联的事情,或内心想着辩驳。他更感兴趣的不是听,而是说。这种层次上的倾听,导致的是关系的破裂、冲突的出现和拙劣决策的制定。

 

层次二:

 

人际沟通实现的关键是对字词意义的理解。在第二层次上,听者主要倾听所说的字词和内容,但很多时候,还是错过了讲话者通过语调、身体姿势、手势、脸部表情和眼神所表达的意思。这将导致误解、错误的举动、时间的浪费和对消极情感的忽略。另外,因为听者是通过点头同意来表示正在倾听,而不用询问澄清问题,所以说话人可能误以为所说的话被完全听懂理解了。

 

层次三:

 

处于这一层次的人表现出一个优秀倾听者的特征。这种倾听者在说话者的信息中寻找感兴趣的部分,他们认为这是获取新的有用信息的契机。高效率的倾听者清楚自己的个人喜好和态度,能够更好地避免对说话者做出武断的评价或是受过激言语的影响。好的倾听者不急于做出判断,而是感同身受对方的情感。他们能够设身处地看待事物,询问而不是辩解某种形式。

 

这一时期的倾听者在内心总结已经传递的信息,质疑或是权衡所听到的话,或者有意识地注意非语言线索。他们的总体宗旨是带着理解和尊重倾听。层次三上的有效率的倾听在形成积极经历方面起着主要作用。

 

销售人员作为沟通的主体必须要掌握客户的需求,有需求才有市场,才有业务成交的可能。如果你只是一味的介绍和推荐并不适合客户的产品或服务,只会引起对方的抵触和排斥。因为没有人愿意花费时间去听你说对自己无益的事情。
 

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