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动态和静态战略
    时间:2012-04-05

这样一来,构建型战略已经充分地把握住了多拼组利润,但是别忘了,母子之间,只要你是威权的,只要你是计划的,子公司的积极性就有很大的损耗。我们现在解决的问题,是以母公司高革命性,高前瞻性,高攻击力性的战略,来抵销因子公司积极性不足而产生的战略空洞,负战略。

 

但事实上我们发现可能还有更大的空间,那就是动态战略管理,这样一来,就把整个东方、西方的两大战略阵营的关系,应该拎得比较清楚了。而东方式的大开环循环管理,一个就是要产生以夷制夷的靶向战略整合能力,资源、文化、人员、行动、相应的管理技术和制度,迅速整合在一起,按项目为导向,形成一个战略包,来完成一个任务包,每一个任务包对应一个战略包或对应几个战略包,背后是战略平台在起作用,东方企业必须建立这样一个大战略循环,否则基本上拼组式利润是走不到头的。

但同时来看,往下发展,我们的这种东方企业,基于人情社会,基于我们的地形地貌所进行的这种属地式多元化,它的积极意义又在于,西方企业以它的专业化,以它的高集中度,以产业资本背后金融家的利益,金融家想要他们合并,想要他们产生最大规模,向我们扑来的时候,东方企业唯一的化解之道,就是我成为产业链,我成为生态链,你经营一个产品,我经营一个生态,你总打不过我,你拍电影,我有影院,我有影迷,我还有影评杂志,以及我还有盗版,实在打不过盗版,那你打不过我。

事实上东方西方都开始经营生态链,IBM的智慧地球等等等等,事实上本质上来看的话,这种闭环循环式的战略整合能力,事实上不敢说慢慢已经让位于,至少已经开始一个趋势,就是本身是多点发现战略机会点,就是有无数个战略小优势,构成一个战略大优势,而不是过去一样,一个绝对战略优势,构成下一个战略优势的起点。那么这种点状的,像水波浪一样,多点状控制背后,动态战略管理,它呈现的伟大意义就在于,运营管理发现,第一步确定和肯定性商机的锁定,十大工程锁定中不确定性商机,动态管理方案锁定高不确定性方案,它事实上是针对世界是不确定的这么一个特征。

所以最后,东西方两大阵营,一个是以动制静,一个是以多制单。另外一个,就是从未来来看的话,以快制慢,再先进你毕竟是慢的,就像我们的山寨机,虽然我们可以嘲笑它。

但本质上,以联发科为导向,和整个的深圳电子业形成的这种生态,是非常蔚为壮观的,这是西方社会没法完成的,它是东方社会特有的一种,基于商帮,基于集群,基于短链供应链,基于资源极大丰富化,基于人口多层次化,金字塔化,而且是胖金字塔,越往底层走人口越多,这种千层饼社会特有的一次重组。随着发展中国家人口急遽膨胀,印度等国也都会呈现千层饼社会,中基层金字塔,他不是金字塔这样,他是像屎一样,最上面就是一个尖尖,下面是很胖的一个底部,这种屎状金字塔,将会成为未来发展的一个非常可怕的现象,而且社会阶层细分到了难以想象,所以房地产商普尔特把他的人口,把他的消费者分为十三类,万科也在学习他,他们本质上是发现了,因为普尔特到墨西哥做生意,他的十三类品类是在墨西哥发明出来的,事实上发现了社会多阶层化,西方那种社会单一阶层化,社会简单,M型社会化认知,事实上是到不了位的。

  所以只要有这么庞大的一个东西在,这场东西方的战争,暂时间来看的话,不会那么简单地结束,东方社会抗击西方社会唯一的办法是,西方社会有很多跨国公司已经富可敌国,那么东方社会只有一个办法,国可敌富,以国家资本主义来敌富,你富可敌国,我国可敌富,事实上中国走的是国可敌富路线,一个国家,央企是个子公司,国家是个大公司,所以他们老说我们央企威胁论,最近不是世行出个建议,要求我们肢解央企,因为央企太厉害,打不过,敌人反对的,就是我们要支持的。背后到底走怎么样一个路线,因为西方通过海外掠夺,军事掠夺,发展中国家掠夺,时间掠夺,空间掠夺,资源掠夺,成就了他高积累,绝对壁垒战略优势以后,再来杀到你发展中国家,除了高壁垒战略优势以外,他资源打到也罢了,还有高管理壁垒,高人才壁垒,高资讯壁垒,还有长周期或多周期产业认知壁垒,他利用这几个优势,把你发展中国家杀得片甲不留。

所以过去发展中国家老想市场化,这是错的,市场化你是单点的,你说等我们百年了以后再来和你们打,因为东方借不到时间,你没有时间函数可经营,现在只有经营空间函数和系统函数,空间函数就是耍赖,我不让你进来,搞壁垒,以及我搞集权对付你单体公司等等等等,搞空间壁垒,像浙江的小狗经济,就典型的空间壁垒。还有系统壁垒,争取玩国家资本主义,你必须等他肢解到大家拥有的资源一致,那时候再拼管理,管理是个必要因素,在没有绝对因素和充分因素的前提之下,必要因素是没有价值的。

当然别人连绝对和充分没有,那必要就是最牛的了,但是我觉得现在是以我之绝对因素和充分因素,抗对方之必要因素。我觉得包括你们的新书,要给我们东方人鼓劲,现在我们一种说法,一个东方人是没落的,就是玩流氓,开放我们的民营资本,用民营资本去竞争西方。

事实上民营资本是竞争不过西方的,一定要玩民营资本,那也是商帮组织下的民营资本,它也是一个国家资本主义,只不过它是国家民族资本主义,或者国家沙文民族资本主义,最差也是国家沙文资本主义。这种以我之高组织的以群对付之高强度的蝗虫,或高强度的蜣螂,这个恐怕蚂蚁特工队已经给了我们足够的启示。如果民营企业只好玩蚂蚁经济,组织智商经济,集群也好,联盟也好,联邦也好,还有多个企业组织财团军火式公司也好,乃至于商帮也好,本质上都是玩组织智商经济。

国家嘛,那肯定很简单,就是顶层设计经济了。还有被亚洲教父做的总结为钱权交易为依托的卡特尔经济,中国看来,现在打西方就这三大经济了,组织智商经济,顶层设计经济和卡特尔经济。

西方你就是这一招鲜,事实上西方的这一招鲜,既起源于整个西方漫长的掠夺式,也起源于它利用原产国印象,源源不断地把产品运向全球以后,所产生的规模效应,它拥有全球市场,我们经常说中国产品不拥有全球市场,如果我们的任何一个产品可以拥有全球市场,比如说我们讲的汉语可以给任何一个公司,国际上的公司去做咨询的话,恐怕我们就没有积极性往云南和贵州跑了,或者现在应该我们最大的战场应该是柬埔寨、越南、印度,搞个发展中国家,去了以后村子里面怎么改革,怎么产生工业园区,我们回忆一下就可以给他做咨询,但我们不拥有全球市场,我们一向把中国搞国际化的认知里面,把三个最核心的认知丢掉了,一个因原产国印象而产生的低销售力,低影响力,低势能,我们是低势能的,如果一定要往高处走,只好用抽水机效应,那就是价格抽水机,事实上我们现在从低势能往高势能走,几乎没有优势,只好靠污染,靠农民,靠血汗,靠国家地方补贴,产生势能,产品价格势能,最后用这个价格势能冲向高势能,这事实上是牺牲很大的,尤其是通过自然资源价格补贴。梅育新说得好,中国每年因自然资源价格补贴流失到外国的财富,至少是三万亿人民币,煤是便宜的,电是便宜的,水是便宜的,不要光看人民劳动是便宜的,自然资源都在补贴外国人。这事实上是一个非常重大的错误,这也就是自然资源补贴非常严重,因为这个自然资源又是国家定价体系。

 

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