每到年底，职场人往往都会为怎么写总结报告所困扰。
也有很多人认为总结报告是形式主义，浪费时间没有价值。
我能理解大家对于汇报工作和形式主义的抵触心理..
类别：心得体会
2022/10/31 15:39:36
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用到企业管理中，复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效地总结经验、提升能力、实现绩效的改善。
正如联想集团创始人柳传志先生所说：所..
类别：心得体会
2022/10/31 15:29:57
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1、封闭消息
即下面发生了什么事情，他不知道，特别是下属有意对他隐瞒信息，这是让领导特别害怕的地方。因此，作为下属如果你隐瞒不报，会让领导对你..
类别：前瞻思想
2022/10/31 11:42:27
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一、跟对人
牛耕田一辈子，没有一块田是牛的，这个社会，勤奋的双脚，永远赶不上智慧的大脑！要想让自己的眼光有高度，思想有深度，财富有厚度，就要跟..
类别：前瞻思想
2022/10/31 11:39:06
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领导对下属说话，不能肆无忌惮，更不能把下属不当回事！想要取得良好的沟通效果，还应注意以下这“三点”，否则后患无穷。
1. 动不动就..
类别：前瞻思想
2022/10/28 16:27:15
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正如俗话说，当一天和尚撞一天钟，得过且过，这不仅拖累公司，还影响团队个人成长。要想改变这一状况，以下4点值得注意，可以少走弯路：
1. 职责不清&mdas..
类别：前瞻思想
2022/10/28 16:24:35
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有一句话说的好，决定一个人财富的上限，就是你身边最近的六个朋友的平均值。那么，结交一些，比你更优秀的人，甚至让其成为生命的贵人，就显得尤为重要了。对此，我谈..
类别：前瞻思想
2022/10/28 16:23:26
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气场这个东西，看不见，摸不着，但感受得到。气场强的人，一出场就霸气全开，让人不得不敬畏三分；而气场弱的人，即使条件很好，也尝尝被人瞧不起。关于提高气场，我有..
类别：知行合一
2022/10/28 16:20:31
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工作交接及安排表
姓名：
..
类别：人力案例
2022/10/27 15:46:27
阅读（1326）
..
类别：人力案例
2022/10/27 15:40:45
阅读（1382）
留不下员工，留下建议
与即将离职的员工进行坦诚的交流，可以消释怀彼此的误解，了解二企业存在的问题，明了管理的得失。
李某是一家电子配件公司的客户服务..
类别：心得体会
2022/10/27 15:02:07
阅读（1011）
一、离职面谈目的：
为减少员工流失率，通过离职面谈，了解收集离职员工的离职原因并从中进行完善，提高员工队伍的稳定性，特制订本办法。
二、适用范围：
..
类别：人力案例
2022/10/25 16:42:02
阅读（1549）
