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成为优秀骨干-培训后续“知行合一”21
时间：2021-12-10
“知行合一”行动计划表
培训主题： 如何成为一名优秀的骨干 部门： 工程部 姓名： Z**
培训主题： 如何成为一名优秀的骨干 部门： 工程部 姓名： Z**
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我所学到的五个要点
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1、摆正心态干工作；
2、干工作要有主动的心态；
3、怀抱匠心将工作做到极致；
4、团队合作才能齐头并进；
5、如何打造团队凝聚力；
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根据课程学习，写出自己三个不足之处？
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1、我是一名安装工程师，有时候做事，没有把自己的定位拔高，仅仅是站在了专业的角度，作为地产公司的一名管理员，应该把自己的定位站高，应首先考虑整个团队的利益得失。
2、在工程抢工阶段，安装施工单位非常多，在遇到事情的时候，偶尔会很急躁，不能很好的控制自己的情绪。
3、在大学安装分为三个专业，水、电、暖，但是在地产公司安装只有一个人，所以安装工程师需要懂好几个专业的知识，这就要求安装工程师专业知识必须很扎实，自己在平时工作中发现自身的专业还不是很精通，需要多加学习。
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我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
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首先我会在上班不忙的时候，积极的去看图纸，研究图纸中的规范标准，对于每个设计点，我都要知其然，更要知其所以然，了解为什么这样设计，设计的依据是啥，是否在规范范围内有优化的空间，做到精细化管理。
其次我要利用下班时间去看专业书籍，比如看证书考试相关的书籍，学习专业知识，在考试过程中提高自己的专业素质；
同时也要多看国家规范标准，了解施工和验收的标准，做到心中有标准、有规范，这样在现场才能及时发现问题，才能更好的把控施工质量。
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Plan计划
（时间与执行事项）
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Do实施
（如何去做）
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Check检查
（让谁来监督）
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Action总结
（心得体会）
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时间：2021年11月1日开始实施。
学习图纸、学习规范、看考证书籍
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利用上班空闲时间学习工地图纸，规范。利用下班时间学习规范、考证。
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同事、领导、老婆。
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不断地总结才能发现自身的不足，才能取长补短，在竞争日益激烈的行业中脱颖而出。
只有不断的学习，才能更好的在施工过程中把握过程的质量，只有每个工程师这样做，伟星的品质才能越来越好，才能让公司在合肥的口碑越来越好。
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上级跟进与点评：
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