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《领导艺术与领导力提升》-温州瑞安农林局培训圆满成功

时间：2013-10-28

培训时间：2013年10月24日上午
培训企业：温州瑞安农林局
培训课程：《领导艺术与领导力提升》
培训讲师：蒋小华
培训地点：浙江大学

【课程大纲】

第一章领导是什么

一、你的团队属于哪一种呢
二、3个基本问题
战略原点：靠什么凝聚人心
秘密武器：靠什么获得权力
行为准则：靠什么赢得信任
三、使命、愿景、价值观
四、领导者应该做些什么

第二章沟通：赋予快乐的源泉

一、沟通与协作的五大思维
二、沟通目标：达成共识，鼓舞他人行动
三、沟通的过程：编码、解码、反馈
四、沟通底线：说对方想听的、听对方想说的
五、沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）
六、沟通策略：运畴惟幄，志在必得（同理心）

第三章激励：创造执行的关键

一、通过激励创造执行
二、激励员工
1、激励关键：即时性
2、激励策略：创造感动、制造危机
3、迫使进化：没有紧迫感、就没有行动

第四章领导力与方法论

1、战略思考：不死才是硬道理
2、团队融炼：让1+1＞2
3、人才选拔：造物先造人
4、制度建设：修人先修路
5、文化根植：育人先育魂
6、创建学习型组织

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