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《执行力》-德润集团内训培训
时间：2013-06-18
培训时间：2013年6月8日-6月9日
培训企业：德润集团
培训课程：《执行力》
培训讲师：蒋小华
培训地点：山东菏泽
培训企业：德润集团
培训课程：《执行力》
培训讲师：蒋小华
培训地点：山东菏泽
【课程背景】
本课程以如何打造高效执行力为导向，从理解执行力的重要性为出发点，循序渐进地讲解执行力的核心要素和执行原则以及核心流程。
企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于纸上谈兵。拥有高效执行力的团队，能最大限度提升工作效率。反之，若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造管理团队的执行力是当前企业发展必修课程。
本课程以如何打造高效执行力为导向，从理解执行力的重要性为出发点，循序渐进地讲解执行力的核心要素和执行原则以及核心流程。
企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于纸上谈兵。拥有高效执行力的团队，能最大限度提升工作效率。反之，若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造管理团队的执行力是当前企业发展必修课程。
【课程摘要】
在这里蒋小华老师分四章展开阐述
第一章 解读执行力问题
1、执行力的研究背景
2、如何去理解执行力
3、执行力为什么重要
第一章 解读执行力问题
1、执行力的研究背景
2、如何去理解执行力
3、执行力为什么重要
第二章 三个核心要素
1、结果导向
2、责任逻辑
3、客户意识
1、结果导向
2、责任逻辑
3、客户意识
第三章 八个执行原则
1、服从法则，目标法则
2、冠军法则，速度法则
3、团队法则，裸奔法则
1、服从法则，目标法则
2、冠军法则，速度法则
3、团队法则，裸奔法则
第四章 三个核心流程
1、人员流程
2、战略流程
3、运营流程
1、人员流程
2、战略流程
3、运营流程
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