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相关热门公开课程
蒋小华-《打造企业新中层》培训
时间:2012-10-29
培训时间:10月19日
培训企业:中国兵器
培训课程:《打造企业新中层》
培训讲师:蒋小华
培训地点:重庆
中国兵器公司《打造企业新中层》课程圆满结束,学员收获颇多。
此次讲课针对当前企业中层领导等问题展开,蒋老师从当下8090后员工心理和需求的角度出发,剖析中层管理者如何调整自我,运用合适的方法管理团队。
【公司简介】
华略咨询成立于2003年,致力于为中国企业提供管理培训与管理咨询服务。把“帮助中国成长型企业正规化与持续化,让中国企业倍受世界人们尊敬”作为公司使命,把“成为中国内训业的沃尔玛”作为企业的愿景。未来的华略不但要切实为企业提供实惠、实战、实效的内训服务,还要成为一家大型的知识服务商,真正让企业管理更加省心、省力、省钱。
【课程摘录】
【课程摘录】
第一项修炼:自身修炼:做最好的自己
第二项修炼:找准自己的位置:把事做对和做对的事
第三项修炼:掌握自己的时间:如何高效率地工作?
第四项修炼:有效的沟通:如何鼓舞行动、实现成果?
第五项修炼:冲突管理:化干戈为玉帛
第六项修炼:赢在中层:如何让组织决胜于中层?
第七项修炼:善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情?
第九项修炼:创造真正的执行: 4R绩效管理流程?
第十项修炼:做教练型干部:如何培养“打胜仗”的团队?
第十一项修炼:创新管理:创新推动变革
第十二项修炼:领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者?
第二项修炼:找准自己的位置:把事做对和做对的事
第三项修炼:掌握自己的时间:如何高效率地工作?
第四项修炼:有效的沟通:如何鼓舞行动、实现成果?
第五项修炼:冲突管理:化干戈为玉帛
第六项修炼:赢在中层:如何让组织决胜于中层?
第七项修炼:善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情?
第九项修炼:创造真正的执行: 4R绩效管理流程?
第十项修炼:做教练型干部:如何培养“打胜仗”的团队?
第十一项修炼:创新管理:创新推动变革
第十二项修炼:领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者?
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