
所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企..
类别:前瞻思想
2014/7/24 14:34:00
阅读(2089)

有句老话说得好:习惯就像一根绳索,每天我们都往里织进一根丝线,它就会变得越来越牢固,直到无法断裂,把我们牢牢的固定住。可以说,我们每个人大多数的行为都是习惯..
类别:前瞻思想
2014/7/24 14:27:17
阅读(1616)

执行是人员、战略和运营的协调和统一。执行有三个核心流程:一是人员流程,旨在战略和运营之间建立联系;二是战略流程,是要将人员与运营结合起来;三是运营流程,就是..
类别:前瞻思想
2014/7/24 14:24:03
阅读(1600)

2014年7月18-20日,蒋小华老师在工商银行四川省分行的诚邀下,在四川成都展开了一期《卓越领导力提升》的内训课程。
本课程针对(各支行、管理部门)..
类别:培训动态
2014/7/23 16:40:34
阅读(1944)

2014年7月18-20日,蒋小华老师在工商银行四川省分行的诚邀下,在四川成都展开了一期《卓越领导力提升》的内训课程。
本课程针对(各支行、管理部门)..
类别:培训动态
2014/7/23 16:25:52
阅读(1642)

1112222

2014年7月13日,蒋小华老师在杭州天宽科技有限公司诚邀下,在浙江杭州展开了一期《员工执行力》的内训课程。
类别:培训动态
2014/7/21 16:57:06
阅读(2659)

2014年7月12日,蒋小华老师在华策汽车有限公司邀请下,在浙江杭州展开了一期《目标与时间管理》的内训课程。
类别:培训动态
2014/7/21 16:55:04
阅读(2132)

作为领导者,你是否准备好了带领员工摆脱经济环境不确定和变化带来的负面影响,勇敢前行?
没有人知道未来是否有更糟糕的情况等着我们。这意味着,尽管我们大胆地转..
类别:前瞻思想
2014/7/21 15:14:03
阅读(1432)

我一直以为管理是中国大多数民营企业的严重问题,很多朋友经常向我抱怨,什么都好管,就是人不好管,我们可以很好地管理物资与财务,但在管理人上,经常搏手无策,特别..
类别:前瞻思想
2014/7/21 15:10:31
阅读(1744)

我们怎么样才能建立沟通一致的氛围?
我们看两个拔河队的例子。一个队有人喊口号,强化沟通,同时起劲,大家跟随口令的节奏,一起用力。这就是沟通力,沟通促使团队..
类别:前瞻思想
2014/7/21 14:45:19
阅读(1418)

1111188888