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为什么不能关注落后员工?

为什么不能关注落后员工? 我曾问管理者平时关注优秀员工多还是落后员工,很多人的回答是落后员工。我说,错! 第一,落后员工为公司创造的价..

类别:管理技能

2022/9/26 16:10:11 阅读(854)

为什么好员工也开始混日子?

为什么好员工也开始混日子?我听到这样的回答: 1,能者多劳,却没有多劳多得; 2,会拍马庇的比会干活的更容易得到领导的喜欢; 3,你拼命努力争取理想的..

类别:领导能力

2022/9/26 16:08:24 阅读(936)

员工离职的三个真实原因

马云说:员工的离职原因林林总总,只有三点最真实: 一是干得不爽,心里受委屈了,二是钱拿少了,三是编一堆谎言。第三点员工临走还费尽心思找靠谱的理..

类别:管理技能

2022/9/26 15:58:25 阅读(1260)

对经理的股票期权激励

越来越多的公司意识到,如果把管理者的报酬与其绩效挂钩,就可以使其更愿意采取那些能满足股东财富最大化目标的措施。不仅如此,还可以使公司得以吸引并留住那些优秀的..

类别:商业案例

2022/9/23 15:56:36 阅读(1208)

职场大忌

最近,员工微信私聊称53岁女老板为“老太太”,结果被公司辞退这件事情上了热搜。暂不论公司辞退该员工合不合法理,我们就说说,同事..

类别:领导能力

2022/9/23 14:07:19 阅读(767)

做生意的发财四个原则

做生意记住这四个原则,想不发财都难: 1、 和气生财以利为本 2、 脸皮够厚天下无敌 3、 生意场上没有朋友 4、 先..

类别:前瞻思想

2022/9/23 13:55:52 阅读(790)

华为员工激励法---以画明志

华为是怎样激励员工的?除了百万年薪之外,任总还擅长以画明志、以画励志。他亲自选了三幅画,在华为内部传播。了解一下,或许你也用得上。 1、第一幅..

类别:团队赋能

2022/9/23 13:53:47 阅读(1682)

自由工作制(弹性工作制)

自由工作制(弹性工作制) 一.含义: 所谓弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以自由选择工作的具体时间安排,以代替统一..

类别:管理案例

2022/9/22 15:17:22 阅读(1608)

市场营销中心弹性工作制实施及管理办法..

市场营销中心弹性工作制实施及管理办法 关键词:管理办法 由于市场工作的特殊性,市场营销中心从事销售业务的人员实施弹性工作制,具体内容如下: 一、弹..

类别:管理案例

2022/9/22 15:09:42 阅读(2035)

你知道美国为什么害怕华为吗?

你知道美国为什么害怕华为吗? 我们先来看一组数据:华为在全球员工有19万,是阿里,腾讯和百度员工人数的总和,其中有1万多名博士, 2000名科..

类别:领导能力

2022/9/22 15:01:29 阅读(857)

高效利用时间

每个人的一天,都是24小时,这是世界上唯一公平的资源,管理好它可将很多的不公平变成公平。这也是人与人之间拉开差距的重要密码。那高手都是如何利用自己的时..

类别:前瞻思想

2022/9/22 14:55:47 阅读(900)

高情商沟通技巧

四个高情商沟通技巧,让你摆脱掉尴尬: 1.被夸的时候反夸回去。 很多的人在被夸的时候,第一反应是说谢谢,不好意思应接这种场面。自己内心..

类别:前瞻思想

2022/9/22 14:43:50 阅读(1013)
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