◆ 标杆地产培训体系构建专家
◆ 标杆地产组织管控实战专家
◆ PTT国际银章培训导师
◆ 标杆地产人力资源管理实战专家
◆ 原万科集团人力资源高级经理(6年)
◆ 原招商地产高级人力资源负责人
◆ 现任某10强房地产人力资源高级经理
行业资历：
13年房地产人力资源管理工作，既有标杆企业管理经历，还有为中小企业进行管理咨询的丰富经验，既深度了解标杆企业管理式，更掌握中小企业的管理现状与特点；对房地产企业战略、组织管控、人才培养、组织绩效、人力资源管理、物业管理及客户关系管理等有丰富的经历与独到的见解。
讲师实操沉淀：
北大光华MBA，师从于张志学和王新超教授，专攻人力资源管理；
师从于翰威特，曾与其全面实施某民企的绩效管理全过程；
多年负责标杆企业组织发展、招聘和人才测评、培训管理与人才开发、绩效管理及薪酬管理，实操经验无数；
曾对多家民营地产企业的组织管控和组织架构进行梳理和咨询；
曾协助某两家民企实施绩效管理；
曾经与三家不同咨询公司一起设计薪酬管理；
曾单独设计两家公司的薪酬体系。
授课风格：
稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理；
课程结构严谨，条理清晰；教学指导性强、寓教于乐，有实战经验又有培训技巧；
对待学员的问题认真严谨，深受学员及曾经服务过的企业所推崇，是一位不折不扣的优秀培训顾问。
品牌项目：
“企业内部讲师”辅导项目
“人力资源系统”咨询项目
品牌课程：
《标杆地产人力资源管理全模块》 
《标杆地产行业战略地图与绩效体系设计》
《标杆地产行业中层干部管理八步法》
《标杆地产组织管控、组织架构设计、素质模型与人才测评》
《房地产行业人力资源体系构建》
《房地产企业培训管理与后备人才开发体系研究与实操》
《房地产企业薪酬设计与管理实战》
《中层角色认知与物业人才梯队建设》

稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理； 课程结构严谨，条理清晰；教学指导性强、寓教于乐，有实战经验又有培训技巧； 对待学员的问题认真严谨，深受学员及曾经服务过的企业所推崇，是一位不折不扣的优秀培训顾问。

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