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逆境挑战领导者情商

课程编号:6836

课程价格:¥20000/天

课程时长:4 天

课程人气:2262

行业类别:不限行业     

专业类别:领导力 

授课讲师:田军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企事业单位领导、团队领袖、领导潜质开发者

【培训收益】
提高情商认识水准和情商指数,挖掘领导者内在潜质,找出心理短板,全面提升领导力水平。

一、课程背景
1、  情商(EQ)概念由美国心理学家在 1990年首次提出后引起广泛关注,“情商高的人成功概率更大”已成共识。什么是情商,情商的真正内涵是什么,许多人想深入了解。
2、  领导者在企业中作用不言而喻。什么是领导者情商,他和领导力是什么关系,如何考察测试领导者情商高低,课程会从另一个角度给出答案。
3、  纸上终觉浅,实践辨良臣,课程从企业实战中揭开序幕。
 
二、课程内容
通过分析情商要素和领导者情商概念,提出“逆境挑战领导者情商”命题。对企业实战常见问题逐一解答,特别是管理者在逆境中困惑进行深入剖析,寻求最佳。在众多课堂人员参与的互动环节中,进行情商和领导者情商的训练。提高情商认识水准和情商指数,挖掘领导者内在潜质,找出心理短板,全面提升领导力水平。
 
三、课程亮点
1、深入挖掘情商要素内涵,提出全新的“领导者情商”概念和计算公式。
2、紧密结合管理实战,互动性强、提供自我展示平台。
3、一次难忘的心理素质和领导力训练。
 
四、课程举例
软糖实验、布什箴言、乐观测试、EQ与AQ、血液冲击。
  
五、课时安排
4课时。
 
六、课程提纲
 
第一单元:概念要素
第一部分:情商的概念要素
一、情商的概念
二、情商五要素
三、情商的作用
1、乐观测试A
2、乐观测试B
3、企业名单(贝尔实验室等)
4、名人名言、管理实践、睿智展现、伟人之举
第二部分:领导者情商定义公式
一、领导者情商定义(领导力分析等)
二、领导者情商要素(五个要素)
三、领导者情商计算公式
 
第二单元:逆境场景及处理
第一部分:六种逆境场景
第二部分:五种恶劣言行
第三部分:场景处理要素(角色转换、处理底线等)
 
第三单元:EQ训练
第一部分:掌握四种法宝
第二部分:课堂训练(维度训练、积极训练等)
 
 
 
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