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中国移动公司企业法律风险防控

课程编号:57166

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:157

行业类别:通信邮政     

专业类别:企业管理 

授课讲师:郑志东

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
二、中国移动公司企业中高层管理人员、行政人员、财务人员等。

【培训收益】
使中国移动公司企业中高层管理人员、行政人员、财务人员等了解企业法律风险及如何正确管理与防范,提高企业法律风险防控意识,建立适宜的内部风险控制体系,维护企业合法权益。

一、企业法律风险及防范;
1、电信行业企业经营风险与法律风险;
2、目前电信行业企业风险防范现状:
合作运营移动增值业务的法律风险;
移动基础设施建设法律问题;
商标管理法律风险及防范;
人力资源管理;
3、电信行业企业内部控制法律风险:
内部控制总体要求;
内部控制的要素;
内部控制的应用;
内部控制-关联交易控制;
内部控制-对外担保控制;
内部控制-重大投资控制;
内部控制-控股子公司控制;
内部控制-内部控制审核;

4、合同管理与法律风险防范;
企业的利润一半来自合同。如何拟定促成交易并维护自身利益的合同。
合同的订立;
合同的效力;
合同的履行;
合同的变更与转让;
合同的权利义务终止;
违约责任;
典型合同:买卖合同、借款合同、保证合同、租赁合同、建设工程合同、技术合同等。
5、公司治理法律风险防范:
股权投资对象的法律风险及防范风险点:
(1)国企不能成为普通合伙人;
(2)投资于不规范私募基金可能涉及刑事犯罪;
股权投资过程中的法律风险及防范:
一、直接出资设立;二、股权受让;三、参与增资扩股;
股权投资运营中的法律风险及防范:
防范国有企业对所投资公司失控;
境外投资的法律风险及防范:
控制难度大,风险种类多,国资流失严重;
6、法律风险的管理:
建立法律风险体系指标,科学管理企业法律风险;
市场准入问题,关注政府关系管理;
注意销售营销手段,合法经营,
合作运营,产业价值链变化,实现利益最大化,
二、电信行业企业仲裁、民事诉讼管理:
(一)、基本要求:
1、仲裁、诉讼与调解:如何处理仲裁、诉讼与调解的关系,充分利用调解保障自身权益;
2、证据的收集与整理:证据的三性:真实性、合法性、关联性;如何保证企业证据符合要求,推翻对方证据;
3、举证的期限:严格控制举证的期限;
4、诉讼时效的运用:过了诉讼时效如何补救?
5、科学评判诉讼法律风险:全面分析诉讼预期结果;
6、诉讼中的庭审技巧运用:化解不利因素,引导对方提供对企业
有利证据及、陈述。
7、充分行使权利:二审终审,充分行使权利,保障利益。
(二)、企业作为原告的民事诉讼技巧:
1、运用保全措施,施加压力,保障企业利益;
2、合理设计诉求,企业利益最大化:声誉、无形资产等不易确定
金额的损失,如何确定数额?
3、法院的管辖确定,选择对企业诉讼有利的法院;
4、难以取得证据处理:企业无法调取的证据,如何解决?
5、及时申请执行,保障利益实现。
(三)、企业作为被告的民事诉讼技巧:
1、及时应对:通过管辖异议、延期审理等权利,取得时间上保证;
2、严格审核原告证据:通过证据质证排除对企业不利证据;
3、查寻相关法律法规、协议、合同、证据等中的对企业有利因素;
4、查找客观因素:充分行使法律法规赋予的权利。
(四)、合理运用刑法:
刑法威慑力:对侵害企业利益的不法人员,利用刑法予以惩罚;
1、王宝强离婚案中的刑法运用技巧;
2、某互联网巨头的高管,虽离职到另一巨头公司,但因职务犯
罪被判处刑罚;
3、某通讯巨头,严格管理员工,对触犯刑律,一概移送司法机关
处理。
(五)企业法律风险防控:
1、加强企业人员的法律、风险培训教育;
2、加强企业内部规章制度的制定、实施,防范未然:
合同审核、签署、履行;知识产权的归属与保护;商业秘密保
护;
3、建立内部核查机制:及时发现,及时处理;
4、加强企业管理,防范企业合法利益被侵占;
5、加强员工管理,杜绝管理漏洞:
普通劳动争议;竞业禁止;
6、建立诉讼风险管理组织,确立诉讼风险预警体系。
三、相关法律、司法解释:
1、《中华人民共和国民法典》;
《民法典》背景下民事诉讼、企业风险防控的法律规定简析;
2、《中华人民共和国民事诉讼法》;
《民事诉讼法》中对相关诉讼程序、证据要求等的强制性要求;
3、《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》;
如何正确利用民事诉讼证据;
4、《最高人民法院关于适用《中华人民共和国民事诉讼法》的解释》;
5、《中华人民共和国仲裁法》:
仲裁与民事诉讼的区别,如何选择适合的争议解决方式;
6、《中华人民共和国刑法》:
企业经营中防范刑事风险,及利用《刑法》保护企业合法利益。


 

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