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职场正能量与职业能力提升

课程编号:53799

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:158

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:薄子健

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业基层员工、基层管理者、储备干部

【培训收益】
1、通过职业化及职业生涯规划的解读,完成员工由外在驱动力到内在驱动力的转变,调动工作的积极性和热情,在高度认同企业的文化与价值观的基础上,树立为自己工作,做岗位主人翁的精神。 2、通过对职业动机的全面分析,让员工在实际工作中更关注与自身的成长与价值体现。 3、通过对职业素养和职业能力模型的分析,引导员工掌握提升职业能力的工具与方法; 4、在工作中学会用积极负责和结果心态,执行的同时按照结果的定义与方法,高效率工作。 5:在工作中运用时间管理、计划管理、高效沟通等工具提升工作效率。

一、职业化的定义及决定职业发展的源泉
1.职业化的定义---职业化的四个维度对个人职业发展的作用
2.职业化人才的胜任素质模型 ——通过模型进行自我分析和明确发展方向
3.职业化动机管理 —— 我们到底为谁而工作
4.”精”“傻”员工辩证法 —— 新岗位主人翁精神的思考
工具:职业化人才的评估模型;新岗位主人翁精神的素质模型
二、职业化理念与心态的建立
1.主动负责:
不要表面上负责任,要真正的负责任
评价真正负责任的标准:是否有利于组织绩效目标有及效结果的达成
责任心态:责任没有百分比,责任只有百分百
责任体系的建立公式
员工职业价值的评估标准
2.结果心态
结果的定义及思维的养成—结果思维/底线思维/合作思维
结果的三要素及做结果的方法
结果思维的养成及基于结果思维工作汇报的要点与方法
3.阳光心态
内心X光测试与解读
阳光心态的养成与环境分析
阳光心态的塑造方法:虽然(负面内容)+但是(正面内容)
工具:结果的三要素;ABC情绪管理理论;员工价值的评估标准
三、职业技能提升工具篇
1.聪明的目标(SMART、WBS、5W2H、PDCA)
2.时间管理的技巧
3.职场高效沟通与汇报
四、团队共创学习结果
思维导图、ORID 

咨询电话:
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