金税四期电子发票下税务管理与稽查重点分析

【培训对象】
财务总监 / 税务总监 / 财务经理 / 税务经理 / 财务主管 / 税务主管 / 税务顾问 / 税务咨询

【培训收益】
【树立风险意识】理解企业涉税风险来源，运筹帷幄，规避风险 【掌握稽查程序】了解国家税务局稽查工作的类型、程序与重点 【税务风险分析】直击税务稽查中遇到的风险与常用的应对方法 【防范措施手段】掌握税务争议与磋商的要点以及防范应对措施

一、雾里看花、看税收环境变化与税务稽查新动态
（一）、盘点 2021税政改革，减税降费带给企业变化
1.2021全国税务工作会议召开对企业启示
2.2021政府工作报告中减税降费政策解析
3.税收环境变化下企业如何应对策略？
4.企业常见十大方面涉税风险自查于应对
5.税收环境变化下治税思想二十四字真言
6.2021税务稽查重点领域和涉税问题
7.2021年税务机关检查重点违法行为
8.虚开（及接受虚开）发票检查
9.利用“税收洼地”和关联交易恶意税收筹划
10.利用新型经营模式逃避税（灵活用工）
11.税务合规：企业的唯一生机三步做好应对
12.按照刑法第201条规定，偷税罪定义及客观条件分析
13.税务检查实施：对纳税人追征税款权具体要求
二、拨云见日、掀开“金税四期”的神秘面纱
1.金税三期大数据下对企业有什么影响？
2.金税四期——企业信息联网核查系统
3.金税四期与金税三期差别及主要变化
4.金税四期的强大功能
5.金税四期税务重点关注对象
6.金税四期对企业的影响
7.金税四期下涉税风险自查及应对策略
8.金税四期企业涉税风险监测重点分析
三、高瞻远瞩、立体式分析企业涉税风险
1.增值税发票基础认识及管理要求
2.发票开具与纳税存在怎样的关系？
3.经营活动中发票与合同的关系？
4.企业实际经营中发票开具是否一定要缴税？
5.企业在经营中发票未开是否就不缴税？
6.增值税发票政策变化对企业的影响
7.最新税前扣除办法对发票的要求
8.金税三期推行后发票管理的变化
9.三流不一致的情况下，如何保证发票和证据链的合规性？
四、刨根问底、透视专票电子化后纳税人须知事
1.电子发票的重复报销管控
2.电子发票恶意冲红与篡改
3.电子发票入账、保存及归档管理
4.开具增值税电子专用发票前，需要办理哪些相关手续？
5.增值税电子专用发票票样和纸质增值税专用发票相比有哪些主要变化？
6.增值税电子专用发票里有加盖发票专用章吗？
7.增值税电子专用发票后，怎样将发票交付客户？
8.增值税电子专用发票的金额填错了，可以作废重开吗？
9.开具红字增值税电子专用发票的规定和流程是什么？
10.增值税电子专用发票商品多，能开具销货清单吗？
11.电子专用发票的最高开票限额和每月最高领用数量是如何确定的？
12.增值税电子专用发票的法律效力与纸质增值税专用发票相同吗？
13.电子发票的纸质打印件上没有加盖发票专用章，可以作为税收凭证？
14.增值税电子专用发票，怎么查验这张发票的真伪？
15.增值税电子专用发票无法打开，看不到发票信息，该怎么办？
16.不小心弄丢了收到的增值税电子专用发票，该怎么办？
17.企业以增值税电子专用发票的纸质打印件作为税收凭证，还需保存对应电子发票吗？
18.目前哪些纳税人可以开具增值税电子专用发票？
五、避重就轻、企业经营合同管理与节税筹划
1.如何理解甲乙不是两方而是三方
2.经营管理合同签订对税收影响
3.经营管理合同与发票孰轻孰重
4.企业对外出租房屋房产税纳税筹划
六、应对策略、税务操作与稽查危机公关思维
(一)企业税务操作应注意的六大原则
(二)纳税人应对税务检查危机六大方法
(三)税务稽查应对策略：常备防御思想
建立“常备防御思想”是确保企业根本前提? 

国际注册会计师
注册税务师、会计师
财税战略实战家
国家“金税工程”参与者
上海财经大学客座讲师
西南财经大学客座讲师
二十二年财税讲师从业，学员数十万人
曾担任央企上市公司税务顾问多年

【主讲课题】

《金税四期对企业和家业的影响》、《金税四期下高净值客户税收困境与传承危机》、《高净值客户财富管理与节税规划》、《非财课程—总裁的财税管理思维》、《银行业票据风险识别与规范管理》、《金融业税会差异分析与实务应用》、《智能监测下税务稽查与应对策略》、《商业银行业税务管理与节税筹划》

【课程实践】
中国银行湖北分行、工商银行武汉分行、农业银行广东分行、农业银行深圳分行、建设银行昆明支行、招商银行东莞分行、浦发银行北京支行、浦发银行西安支行、长沙华融湘江银行、邮储银行揭阳支行、邮储银行阳江支行、邮储银行荆州支行、民生银行、成都银行、贵阳银行、兴业银行、农商银行、农村信用联社及中国人寿、平安保险、太平洋保险、泰康人寿、天安保险金融等；
 

• 供电企业绩效管理实施要点难点分析

   

  第一节 供电企业绩效考核问题分析 1、绩效考核的成熟与绩效管理成功的四大关键要素 2、考核无法落实的原因分析：负绩效 3、考核带来的负作用 4、考核为什么不被人接受 5、供电企业绩效管理环境分析 6、案例：上海某供电企业考核方案简介 7、案例：江苏某供电企业绩效方案及能力素质模型第二节 供电企业指标样例 1、供电企业通用指..

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