课程编号:46340
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:402
行业类别:行业通用
专业类别:红色教育
授课讲师:郑卫东
第一讲 注重方法的探索、研究、总结是党的自身建设和治国理政的一个传家宝 一、实现崇高的政治理想,走好正确的政治路线,必须有正确的工作方法作保障 1、三个思考题 2、三个重要因素 3、三大支柱 二、只有掌握了正确的工作方法,党的组织才能真正有力量,党的干部才能真正 成为决定因素 三、在长期革命、建设实践中,党的工作方法在三个层面上积累了丰富的“党产” 第二讲 学习《党委会的工作方法》的现实意义 一、背景分析 1、关键的时期 2、关键的考验 3、关键的少数 二、现实意义 1、树立规矩意识 2、树立民主精神 3、树立全局观念 4、讲求团结的力量 5、讲求求实作风 6、讲求清新文风 第三讲 学习《党委会的工作方法》具体内容的实践思考 一、党委书记要善于当“班长” 1、原文阅读 2、现实思考:要把抓好党建作为最大的政绩 3、抓党建的“54321” 4、习近平:思想建党要摆在党的建设的首位 5、为什么党龄越长,却不等于党性越强? 6、坚守第一生命线,党内生活特色不退色 二、要把问题摆到桌面上来 现实思考:任何时候都与党同心同德 三、“互通情报” 现实思考:实现党的工作的整体功能的最大化 四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对 现实思考:领导干部要放下“架子” 五、学会“弹钢琴” 现实思考:多种声音和一首乐曲 六、要“抓紧” 现实思考:抓落实如敲钉子 七、胸中有“数” 现实思考:问题导向 八、“安民告示” 现实思考:问题的共同识别和解决 九、“精兵简政” 现实思考:反对党八股 十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作 现实思考:要用人格魅力管好自己 十一、力戒骄傲 现实思考:看齐意识 十二、划清两种界限 现实思考:成绩和缺点 注:授课老师会结合具体情况调整授课内容
郑卫东 求索企业大学高级讲师 长期从事党务工作、行政管理及党课教学工作 大唐集团党课授课教授 华电集团党课授课教授
服装行业市场区域经理——区域经理管理与实务
【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..
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服装行业市场督导——督导管理与实务课程
【课程大纲】1.督导的角色认识2.督导应具备的从业素养3.督导应具备的能力4.督导工作职责5.督导工作流程6. 店铺运营管理
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服装行业终端店长——管理概念与实务课程
【课程内容】1.店长的角色认识2.店长应具备的从业素养3.店长应具备的能力4.店长工作职责5.店长工作流程6. 店铺运营管理
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团队思想文化建设理念与实务
任何一个国家的兴起与发展,都伴随着管理模式的深刻变革。从某种意义上讲,发展中国家并不是发展上落后,而是在管理上落后。借鉴军队思想政治工作的有效经验,用思想打造执行力。一是认识要到位,解决愿做的问题。二是理念要端正,解决能做的问题。管理科学大致经历阶段:基于“奴隶人”的原始管理阶段、基于“经济人”..
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融资策略与实务管理
课程视角:1.大趋势:中国已成为世界的焦点,未来十年经济走向与趋势。2.大转型:企业不转型等死!转型找死!到底该怎样转型?3.破解融资难题:传统的债权融资方式已经变得路越来越窄。4.对接资本市场:在经济全球化的今天,企业要么上市!要么死亡!5.创新商业模式:变革商业模式不是口号,已经逼到了死角!课程特色:以解决融资与发展的实际..
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精益生产管理与实务高级研修班
生产管理培训(一)、精益生产思想与理念 企业存在的三大目的 精益生产的特征及两大支柱 识别企业中的七大浪费 准时化生产与自働化 拉动的生产方式 利用看板的后补充方式 推动式生产与拉动式生产及对生产管理目标不同的追求 成本控制——彻底消除生产过程中的浪费 利润的..
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