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【培训收益】
第一讲 注重方法的探索、研究、总结是党的自身建设和治国理政的一个传家宝
一、实现崇高的政治理想，走好正确的政治路线，必须有正确的工作方法作保障
1、三个思考题
2、三个重要因素
3、三大支柱
二、只有掌握了正确的工作方法，党的组织才能真正有力量，党的干部才能真正
成为决定因素
三、在长期革命、建设实践中，党的工作方法在三个层面上积累了丰富的“党产”
第二讲 学习《党委会的工作方法》的现实意义
一、背景分析
1、关键的时期
2、关键的考验
3、关键的少数
二、现实意义
1、树立规矩意识
2、树立民主精神
3、树立全局观念
4、讲求团结的力量
5、讲求求实作风
6、讲求清新文风
第三讲 学习《党委会的工作方法》具体内容的实践思考
一、党委书记要善于当“班长”
1、原文阅读
2、现实思考：要把抓好党建作为最大的政绩
3、抓党建的“54321”
4、习近平：思想建党要摆在党的建设的首位
5、为什么党龄越长，却不等于党性越强？
6、坚守第一生命线，党内生活特色不退色
二、要把问题摆到桌面上来
现实思考：任何时候都与党同心同德
三、“互通情报”
现实思考：实现党的工作的整体功能的最大化
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对
现实思考：领导干部要放下“架子”
五、学会“弹钢琴”
现实思考：多种声音和一首乐曲
六、要“抓紧”
现实思考：抓落实如敲钉子
七、胸中有“数”
现实思考：问题导向
八、“安民告示”
现实思考：问题的共同识别和解决
九、“精兵简政”
现实思考：反对党八股
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作
现实思考：要用人格魅力管好自己
十一、力戒骄傲
现实思考：看齐意识
十二、划清两种界限
现实思考：成绩和缺点
注：授课老师会结合具体情况调整授课内容
郑卫东
求索企业大学高级讲师
长期从事党务工作、行政管理及党课教学工作
大唐集团党课授课教授
华电集团党课授课教授
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【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..
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