课程编号：45685
课程价格：￥21000/天
课程时长：1 天
课程人气：286
行业类别：行业通用
专业类别：职业素养
授课讲师：代志杰
一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS促动管理 传统学习VS促动学习 讲授 现代管理、学习趋势
二、促动技术介绍 1、关于促动 促动、促动师、促动技术 促动与培训的区别 促动师的5大信念 促动师的6大行为 参与者角色分工 2、促动的教学原理 学习金字塔 721法则 双主教学理论 库伯经验学习圈 3、9大常用促动技术 讲授、练习 了解促动有关的基本常识
三、ORID聚焦式会话法 ORID聚焦式会话法 ORID的定义、作用、应用场景 主要步骤：数据层面/体验层面/理解层面/决定层面 聚焦式会话法应用场景案例分享 ORID聚焦式会话法 学习ORID可以应用的场景，作用及意义
四、ORID的场景应用研讨 聚焦式会话法场景化应用研讨： 基于ORID的视频学习研讨 基于ORID的培训成果转化 ORID聚焦式会话法 体验ORID高效研讨的流程
五、行动计划 每位学员完成本次学习的落地行动计划 行动计划模板 学习成果转化
超过25年在IT、快消、化工、管理咨询培训、化工行业从事培训、人力资源、销售管 理工作。历任民企、港企、上市公司培训总监、人力资源总监、商学院执行院长等职。 授课经验：超过1000+企业；5000+课时；50000+学员 主要作品：畅销书《这样说服最动心》，当当、京东、亚马逊等各大电商平台均有销售 课程特色： 代志杰老师熟练运用被500强企业所广泛采用的行动学习、促动技术、教练技术。聚焦于组织经营管理难题，以目标成果为导向，设计有效的研讨流程，促进参与者有效互动、智慧连接、群策群力、达成共识、学习反思，现场产出解决方案及行动计划。 通过行动学习可以让参与者有效解决工作难题，提升绩效，同时掌握有效问题解决、激活团队的工具、方法。不仅授之以鱼，更授之以渔。 管理赋能行动学习工作坊（每个课题2天）： 01《基于行动学习的领导力提升》 02《基于行动学习的团队执行力提升》 03《基于行动学习的跨部门沟通能力提升》 04《高效团队引导技术》 05《引爆团队正能量》 06《MTP中层管理者技能提升》 07《卓越领导力工作坊》 08《目标管理与计划制定工作坊》 09《高效会议管理工作坊》 10《高效团队建设工作坊》 11《问题分析与解决》 12《行动学习促动师培养》 13《基于未来探索的战略共识会议》 14《企业文化共创会议》 15《群策群力行动学习》 针对问题解决、人才发展、业绩提升、战略共识等进行专门设计的行动学习工作坊、项目
