当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
商务演讲与表达呈现技巧

商务演讲与表达呈现技巧

课程编号：44234

课程价格：￥40000/天

课程时长：1 天

课程人气：176

行业类别：行业通用     

专业类别：商务考察 

授课讲师：曾子熙

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
员工、管理者、企业骨干，中层管理人员等各职级需要用到商务演讲及呈现的人（营销，销售，招商等）,30人以内为佳。

【培训收益】
一、 掌握商务演讲的5大核心要素，以及针对不同的场合演讲区分技巧 一、 了解你的听众，并确定演讲目标，构建内容大纲，以及演讲主体设计与思考技巧 二、 找准自己的演讲和沟通风格，并进行专业表达呈现，思路清晰，条理清楚，语言有力 三、 克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力 四、 掌握各种当众讲话的方法和技巧，满足不同场合的当众讲话需求 五、 提升演讲的临场互动技巧，当众演讲的语言感染力，展现领袖魅力 六、 学会Powerpoint视觉沟通的技巧，与听众互动的方法，应对提问的策略和方法 七、 提高个人精神面貌，提升与客户沟通的自信和表达能力，提升说服力 八、 在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。 九、 通过学习和演练，提高个人口才表达的热情、自信和实战能力

第一单元：成功演讲的认知（现场力）
一、 演讲技巧在廿一世纪的重要性
二、 演讲的作用
三、 演讲者面临的挑战（互动讨论）
1、 什么因素会影响、干扰或鼓励你的听众对你加以聆听？
2、 你能看到商务演讲高手VS新手的差别在哪里？
3、 为什么有人当众讲话会沉闷？
四、 演讲的类型区分方法
1、 从演讲的听众区分演讲（面对公众-领导-下属-客户-协作者-投资者的演讲）
五、 不同类型演讲的特色与要点
1、 掌握关键重点和演讲目标
2、 典范类型的案例解析
六、 成功演讲的5大核心要素
1、 听众（互动参与）
2、 目的（清晰明确）
3、 内容（精彩有趣）
4、 结构（逻辑清晰）
5、 演讲者（热情灵感）
七、 成功演讲的状态管理
1、 适宜的模式让情感表达更强烈
2、 聚焦心灵之眼：关注能激发积极情绪的事物
3、 信念的力量：你的信念决定了表现
4、 转变信念：良好的信念提升你的自信

第二单元：演讲的内容设计与思考技巧（思考力）
一、 了解你的听众-知己知彼
1、 分析你的听众特点
2、 听众的最大兴趣点
3、 如何分析并打动听众（故事构造）
4、 解读听众的心理
二、 确定演讲目标-明确传播观点
1、 结果-带着目标去演讲
2、 关联性-从听众出发去准备
3、 要点-清晰有力传达重点
实务演练：制定一场演讲的目标
三、 制定内容大纲-内容为王
1、 开场白（优美的开端，如何设计独特开场白）
2、 主体（贯穿全场）
3、 结尾（归纳法）
四、 演讲主体设计与思考技巧
1、 用系统图开始你的思考-手巾纸法则
2、 用金字塔原理工具和方法帮助你思考和理清逻辑
3、 用20/80法则判断并过滤掉听众不想听的内容
4、 用同理心转换到听众的立场和利益上讲问题
5、 用归纳和演绎在较短时限里让你的观点清晰而有力
6、 从复杂混乱到简洁有力的内容萃取技巧
实务演练：演讲大纲设计与思考

第三单元：演讲的表达与呈现技巧（表现力）
一、 演讲形象塑造
1、 仪表的要求与形象建立
2、 提升自信形象和自信心的技巧
二、 演讲者的态度
1、 以共同学习的态度因应
2、 努力造成良好的气氛
3、 采取亲近的态度
4、 要公平对待听讲者
5、 突发事故要随机地应变
6、 不要和听讲者争辩
三、 专业演讲与呈现技巧之一现场控制技巧
1、 黄金十五秒—出场技巧
2、 关键的十分钟—迅速抓住现场
3、 严格遵守18分钟的时间规则
四、 专业演讲与表达技巧之二-口语表达的技巧（4核心）
1、 故事-用起伏的情节吸引听众
2、 比喻-用鲜活的形象打动听众
3、 语言生动-恰当措辞让每句话更有力量
4、 重复-强化你最想让听众感知的内容
实战演练：开场白设计，如何在商务演讲中讲精彩故事？
五、 专业演讲与表达技巧之三-非口语表达的技巧（表现力7法）
1、 出场-手势-走位-眼神
2、 表情-仪态-热情
实战演练：每组安排一位学员，演练每个技巧
六、 专业演讲与表达技巧之四-超语言表达的技巧-声音练习
1、 声调的运用-节奏
2、 速度的掌握
3、 声音表情-（音量，音调，停顿）
实战演练：每组安排一位学员，演练每个技巧
七、 演讲克服紧张的技巧
1、 自我情绪调控
2、 克服怯场的自我调控技巧
3、 建立自信心的方法
4、 加强能量的技巧
八、 演讲时突发状况与异议的处理技巧
九、 刻意训练（个人及团队）及其方法
1、 视频案例-乔布斯及全球知名CEO们演讲的点评

第四单元：演讲的临场互动技巧（互动力）
一、 演讲问与答的技巧
1、 处理提问时的注意点
2、 何时回答问题
3、 希望营造的气氛
4、 回答问题的三个步骤
5、 处理问题的选择方案
实战演练：每组安排一位学员，演练问与答技巧
二、 演讲中的幽默运用
1、 善用笑话的层次
2、 认清笑话的松弛作用
3、 笑话与疏离感
4、 幽默是一种催化剂
三、 呈现中现场带动技巧
1、 如何进行控场
2、 如何活跃气氛
3、 如何进行精彩的结尾
4、 演讲时的互动技巧
5、 听众注意力管理法则

第五单元：演讲PPT设计与视觉沟通技巧（视觉力）
一、 视觉的要领与理念
1、 视觉沟通的意义
2、 PPT视觉化的四个核心元素(文-图-表-数)、
3、 用陈述（故事）结构的呈现让文字说话
4、 结构化表达技巧-如何让数据证明一切
5、 图形化表达技巧-如何把你的想法变成直观的图像
6、 用“视-听-读”多个维度，调动听众的感观和兴趣
二、 PPT的制作与设计技巧
1、 如何制作幻灯片母版
2、 PPT制作基础技巧-动静结合-组合效果-渐变填充-动画
3、 PPT的核心原则-齐、整、简、适
4、 快速灵活更改图片颜色
5、 PPT插入视频的方法
6、 PPT演示中的表超级链接的常用技巧
7、 对500强公司PPT幻灯片点评分析

第六单元：团队排练及情景演练
一、 检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区
二、 团队策略思考/模拟PPT制作
三、 小组排练/各团队演讲汇报
四、 交叉点评总结（内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略）
五、 学会课后演练和练习的方法 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们