绩效管控-企业绩效与升级

【培训对象】
企业管理团队及员工

【培训收益】
建立管理团队正确的绩效管理理念，通过系列绩效管理工具进行实操训练，制定管理团队绩效执行方案。

 【课程背景】
绩效管理是企业常用于管理和人才奖罚的有效手段，但企业管理过程中由于对绩效管理理解深度不够，往往适得其反。
有效的绩效管理模式应用，可以帮助企业和团队实现以下几点：
1、有效制定和梳理管理目标，并制定执行策略；
2、有效进行人才培养和辅导，提高团队工作能力；
3、有效调配企业资源合理应用，提高效率和效益；
4、激活人才动力和管理能力，实现管理团队能力升级；
5、实现企业人才梯队建设和规划，保障人才能力胜任；
6、企业战略和文化落地，保持团队和企业持续竞争力。
课程的模式：
建立管理团队正确的绩效管理理念，通过系列绩效管理工具进行实操训练，制定管理团队绩效执行方案。
【课程大纲】
第一讲：绩效管理挑战
1、绩效管理遇到5个误区
2、绩效管理推行的4大难点
3、通用绩效管理类型及作用
第二讲：绩效管理飞轮模型
1、绩效管理飞轮模型
2、绩效目标作用和意义
3、绩效辅导价值和作用
4、绩效考核方式和手段
5、绩效改进复盘和优化
第三讲：绩效目标制定
1、绩效管理目标及指标关系
2、绩效目标来源制定（战略目标、职能目标、工作目标、质量目标）
3、绩效管理指标制定技巧
4、岗位绩效管理表格方案制作
第四讲：绩效辅导操作
1、绩效辅导技巧和方式
2、绩效辅导实操演练
第五讲：绩效考核执行
1、绩效考核评分制定
2、绩效考核评分用途
3、绩效考评实操演练
第六讲：绩效改进辅导
1、绩效差距分析
2、绩效改进分析
3、绩效改进计划
第七讲：绩效管理通关
1、绩效管理飞轮再循环
2、岗位绩效推行计划

【讲师介绍】白玉成老师
《管理导图》系列课程版权开发和主讲老师
《管理舵手》系列课程版权开发和主讲老师
《六维规划》战略目标规划落地主讲老师
企业公司化运作咨询师
国家认证管理咨询师
多家集团、企业管理咨询顾问
一、职业背景
曾经在多个行业及岗位有过从业和咨询经验，在企业人力资源 管理技能、管理效能提升、思维导图管理运用等领域均有深入研究并能够呈现结果
 倡导培训咨询为企业及团队发展而服务，课程侧重实际问题的梳理及解决方案的制定，注重效率和能力的提高
企业管理任职中对企业内部的管理流程和体系梳理和建设、梳理工作关键流程，制定管理结构模型，形成系统性管理思维和工具运用，实现个人高效成长、团队效能实现和企业效益达成。
培训行业多年经验，关注培训发展动向，掌握最新发展理念，优化培训管理手段和授课技能满足现在和未来客户需求，推动绩效式课程设计和创新式培训管理理念，推动企业人才梯队建设和企业文化萃取沉淀。
咨询辅导企业完善企业经营管理体系，从企业战略定位 商业模式 经营管理 人资体系规划和落地执行系统化的梳理和推动，成为企业最佳的智慧外脑。
横跨企业管理经验 培训行业训练，企业咨询经验相融合，在企业实际管理 培训和咨询三个角度来推进和落实执行，有理论、有思想、有实操。
三、讲师背景
1998年---开始自我学习思维导图等全脑开发训练课程
2008-2010年 在深圳经历系统的思维导图课程训练，并开始在全国推广思维导图的运用和转化
2010-2013年 历任新疆百富餐饮股份有限公司人力资源总监兼商学院经理，开始将思维导图在企业管理和人才发展领域的运用
2013-2015年 某企业管理咨询销售总监兼咨询辅导师，协助企业建立和健全人力资源各模块体系建设，开始将思维导图在人才发展和咨询管理领域运用
2015-2018年 成为创想效能工作室合伙人，侧重为企业管理团队提高经营管理能力，企业人力资源体系建设和升级服务。开始进行思维导图系列课程的培训和企业服务。
1、完成49期《管理导图》系列课程公开课程的宣讲
2、教授近4000学员学习使用思维导图工具，能够轻松绘制和表达，实现一张图轻松做管理
3、为近20家行业知名企业导入《管理导图》课程，推动企业内部实现白板文化，提高内部高效管理
4、辅导10多家当地行业知名企业进行企业内部绩效、薪酬管理落地工作
三、讲授课程
管理导图系列课程：
《绩效管控--企业绩效运行与升级》
《目标制定7步系统(实战版本1天)》
《全脑思维演绎与全脑思维呈现》
《视觉管理表达与思维导图表达》
《思维导图效能升级(1天初级版本)
《思维导图在管理中的运用(中级版本)
《思维导图在管理中的运用》
《思维导图之工作汇报》
《思维导图之目标管理》
《思维导图之营销式沟通5步(1天)》
《思维导图之营销式沟通5步(2天)》
管理舵手系列课程：
《六维规划-战略目标规划及落实》《四步搞定-人才招聘管理》《五阶成长-人才发展规划》《量高量长-企业人才编制》《绩效管控-绩效运用及升级》
咨询辅导模块：企业人力资源各模块 管理导图系列模块

 

• 战略导向的绩效管理

   

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