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邮政业务-社群营销全流程打造与客户流量池经营

课程编号:41029

课程价格:¥23000/天

课程时长:2 天

课程人气:402

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:刘军荣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
邮政市场、文宣、营销人员、品牌策划人员、无线端营销运营人员

【培训收益】
瓶颈与破局:开眼看世界,洞悉企业面临的3大营销变局与破局之道——构建社群私域营销矩阵,开展以会员激活与社群变现为目的的全员私域营销 社群营销篇:掌握邮政企业社群营销中“流量导入-流量沉淀-流量变现”的4大逻辑与运营价值技巧【角色管理+流量管理+种子客户管理+价值度管理+活性提升管理+裂变变现管理】

第一章 邮政行业面临的营销瓶颈与破局之道
第1节邮政行业面临的三大营销瓶颈
营销瓶颈1:流量红利窗口关闭,大盘流量吃紧,获取公域流量日渐乏力。
营销瓶颈2:消费者选择更多,且注意力分散,锁定消费者眼球越来越难。
营销瓶颈3:拉新成本越来越高,且拉新过程中还会天然地存在信任成本。
第2节邮政行业面临的四大营销变局
营销变局1:营销策略从单一走向矩阵
营销变局2:营销手段从图文走向短视频
营销变局3:营销表达从品牌到内容
营销变局4:营销范围从公域走向私域
第3节 邮政企业营销破局之道——私域营销思维下的社群化运营
趋势:未来的商业战争将从增量市场走向存量市场,基于私域流量池的打造而开展的私域营销将成为主流营销战略
社群营销的本质是什么?邮政企业开展社群营销的价值在哪里?
社群营销开展的3大核心工作:流量导入、流量沉淀、流量变现

第二章 邮政社群营销全流程之定位篇
社群营销的概念与导致社群营销失败的2大底层原因
社群类型定位:4+3社群分类法
社群起名的3大原则与6种起名方法
社群群规制定的7大必备要素与注意事项
社群的团队管理与组织架构
——组织者、思想者与清淡者的岗位职责
——种子客户的定义、挖掘与培育方法
课堂实践:给既有社群起一个好听的名字,并设计一份思想者档案表

第三章 邮政社群营销全流程之引流篇
社群引流公式:连接点*利益点*行动指令
邮政社群引流法1:扫码引流法下的4种扫码场景应用
邮政社群引流法2:软文邀约法下的软文四要素与7种软文模板
邮政社群引流法3:混群借力法与4个必要动作
邮政社群引流法4:近景加人法与注意事项
邮政社群引流法5:资源置换法与注意事项
邮政社群引流法6:定向勾搭法与注意事项
课堂实践:根据软文引流方法论设计3份短文案,实现朋友圈向社群的引流

第四章 邮政社群营销全流程之互动篇
互联网时代网民行为模式背后的5大人性需求
社群运营中的前置性互动设计
——红包签到法、任务发布法
——色子游戏法、话题互动法
——诗词大会法、投票决策法
——有奖竞猜法、主题打卡法
社群运营中的营销性互动设计
——识物猜价法与流程设计
——知识科普法与流程设计
——问候打卡法与流程设计
——竞价拍卖法与流程设计
课堂实践:根据既有邮政产品,设计一场竞价拍卖活动

第五章 社群营销全流程之裂变篇
社群裂变模式背后的3重行为动机
社群裂变常见的4种利益刺激手法
——邀约有礼法、满人抽奖法
——打卡奖励法、阶梯福利法
社群裂变常见的3种科普刺激手法
——免费课程法、主题研讨法
——方案输出法
社群裂变方法论之拼团裂变10法
——抽奖团、秒杀团、新专团
——阶梯团、推广团、试用团
——品牌团、自选团、AA团
社群裂变方法论之异业联盟3法
——品牌联盟、产品联盟、活动联盟
——异业联盟5大原则与6大流程
课堂实践:通过资源盘点与营销诉求界定,完成一份社群运营方案的设计
课程总结:成功源于系统,失败多在片段;当想法成为信仰,一切皆有可能! 

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