互联网的产品运营策略

1.互联网的商业逻辑
互联网的商业逻辑——在没有物质壁垒可以依赖的市场的竞争思维
大部分企业对互联网的理解都是错的
从团购的发展轨迹看传统企业对互联网思维的错误理解
从百度的衰落看互联网商业逻辑中的“雷区”与机遇
从京东和苏宁的战争看互联网的用户的精细化运营
2.详解互联网的用户精细化运营
什么是用户的精细化运营
用户的精细化运营能做什么，不能做什么
什么是用户画像，如何描绘用户画像
目的决定一切，如何明确用户精细化运营的目的
专注是“做十件事，一个方向”
根据运营目的来决定活动形态和运营平台
3.详解运营平台
什么情况下企业应该开发自己的独立APP
APP运营有三个重点：专注！专注！专注！
相对于APP，微信公众号和小程序是更好的选择
公众号和小程序在微信框架中的定位差异与作用
抖音的视频推送逻辑与短视频运营
详解不同运营平台的营利模式
4.实战演练
学员介绍自己负责的业务
分组讨论为学员业务提供解决方案
讲师的分析与总结 

高级领导力专家
中国本土化领导力研究
国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师 
中国管理科学院领导科学研究所所长
中国领导科学研究会常务理事兼副秘书长
北京大家客座教授
承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”
国内公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术带头人
北京大学兼职教授、博士生导师
北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等国内十几所著名大学 MPA、MBA和EMBA课程“领导科学与领导艺术”主讲教师 
中央教育台等十几家电台电视节目“新领导力”主讲人
“管理创新与领导艺术”报告会逾千场

授课风格：
讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派的理论功底，又有实战派的务实风格。 

主要著作：
《企业领导艺术》、《新领导观》、《新领导力》、《管理创新与领导艺术》、《决策学》、《领导大趋势》、《跟毛泽东学领导》、《领导理论与领导方法》、《领导者如何从优秀到卓越》等。
近年来致力于东方管理与中国智慧的探索和研究，在全国各地为企业的中高层管理者主讲《东方管理与新领导力》、《中国智慧与领导艺术》、《管理大趋势与新领导力》等课程，好评如潮。

• 互联网时代新零售战略与布局

   

  课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..

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• 互联网品牌塑造实战落地

   

  【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web 2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web 3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..

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• 移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

   

  课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..

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• 疫情之下的互联网电商平台营销

   

  【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列（2）打造独立网站首页设计的5大原则（1）广告图设计3大心法.广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】（2）广告图设计4大技法.风格表里如一【系列案例演示】.细节决定效应【系列案例演示】.宝贝详情页设计的4大模块思路.6个情感因..

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• 互联网+制造业电商平台运营

   

  课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样，非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台，如何..

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• 互联网爆品战略运营

   

  【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么？答案：产品。更直接点的答案：爆品！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月在天..

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