互联网+爆款产品的设计与创新思维 ——产品设计的步骤、流程与实战策略

第一讲：互联网产品设计的难点与意义
案例：马云的湖畔大学让总裁们做木工
一、产品设计案例分析
案例：最意想不到的5个APP UI设计范例
案例：某电商公司APP产品设计案例分析
二、互联网时代下，产品设计的4大难点
1. 用户真正的体验心理挖掘难
2. 好的体验用户感知难
3. 个性化下产品的标准难把控
4. 产品度精准测试与反馈难
案例：张小龙如何把控微信的产品度
三、互联网+时代下，产品设计的5大意义
1. 产品就是流量
2. 产品就是商机
3. 产品就是品牌
案例：那些靠产品成就自己的公司与产品

第二讲：好的产品的定义与标准
一、什么是产品
案例：腾讯、阿里、360对产品的定义
二、什么是产品体验度设计
案例：一个产品体验师的日常工作
三、好产品体的4大标准
1. 解决痛点，制造爽点
2. 跟着用户的理解走
3. 快速的让客户感知
4. 能够引起用户的心理反应
案例：苹果产品的设计

第三讲：打造好产品设计的6大要素
一、用户分析
1. 用户定位分析
2. 用户痛点分析
3. 用户习惯分析
4. 产品商业定位
案例：极众APP产品的用户分析
二、功能设计
1. 产品功能定位
2. 产品功能布局
3. 产品功能实现
案例：小米手机的功能设计
三、内容架构
1. 确定需求的优先级
2. 确定产品内容结构
3. 确定内容呈现逻辑
4. 确定内容呈现形式
5. 如何让内容有较好的产品
案例：得到APP的内容架构与呈现逻辑
四、交互设计
1. 什么是交互设计
2. 交互设计的3个原则
3、交互的5大要素
4. 交互设计的流程
5. UED与交互设计
案例：支付宝APP的交互设计问题
五、界面设计（UI）
1. 界面元素及设计
2. UI设计的流程
2. 如何优化界面排版
3. 界面风格与皮肤
4. 界面导航、图表设计
5. UI设计的趋势分析
案例：优秀H5产品的界面与视觉呈现分析
六、使用场景
1. 什么是产品使用场景
2. 产品使用场景的鉴定
3. 如何挖掘用户的使用场景
4. 使用场景与UED
案例：某外卖APP的产品使用场景设计与应用

第五讲：打造良好产品体验度的步骤、流程与实战策略
一、产品体验设计的第一步：做好用户分析
1. 用户研究常用的方法
2. 对用户进行画像
3. 用户分析可视化报告
案例：全民K歌的产品调研分析
二、产品体验设计的第二步：做好竞品分析
1. 竞品分析——设计的灯塔
2. 如何做竞品分析
3. 竞品分析报告
案例：百度地图竞品分析
三、产品体验设计的第三步：构建设计规范与流程
1. 界面尺寸、布局、图标、文字规范
2. 产品设计（UED）的流程及流程图设计
案例：某互联网公司产品设计部工作流程
四、产品体验设计的第四步：产品体验度设计UED的6大要素策划
1. 产品使用场景挖掘
2. 各个使用场景下的功能设计
3. 每个功能下的交互设计
4. 每个交互下的界面、导购与图表设计
5. 快速制作一个DEMO
案例：微信的6大UED要素及DEMO绘制
五、产品体验设计的第五步：项目管理与规划
1. 任务、目标、标准
2. 时间线
3. 产品体验度的测试、反馈与优化提升

第五讲：产品创新思维提升与落地
互动：产品创新的本质是什么？
一、创新为什么那么难——产品创新的5大阻碍
1. 心理定式的阻碍——有鸟必有笼；
2. 惰性思维的阻碍——狗鱼的故事
3. 惯性思维的阻碍——阿西莫夫的智商
4. 线性的阻碍——引火烧身
5. 保守思维的阻碍——猴子的实验
二、如何进行产品创新——产品创新的8大思维和方法
1. TRIZ产品创新方法
2. 多屏幕创新思维——太空钢笔
3. 金鱼法产品创新思维——卖空气赚钱
4. 形态分析产品创新方法
5. 奥斯本6M产品创新法
6. 开放性创新思维——6顶思考帽
7. 多元化创新方法——思维导图
8. 行动学习创新思维——世界咖啡

第五讲：演练篇——为某公司的设计一款APP产品
1. 结合课程知识，全方位分析该公司APP竞品、商业目标及用户
2. 根据产品设计的6要素策划设计流程
3. 撰写该产品体验度设计方案
4. 利用思维工具：思维导图与鱼骨图
5. 研讨方式：世界咖啡+行动学习+结构呈现 

15年互联网营销、新媒体、电商、大数据从业与培训经验

北京邮电大学互联网+数字化方向MBA

曾获奇虎360商学院最佳讲师表现奖

曾获内蒙工信厅政府培训“十佳”优质课程奖

5G、大数据、人工智能AI、区块链体系建设与研究专家

中国电子商务人才培训中心特邀讲师

华为大学、360商学院、淘宝大学、百度大学特邀讲师

浙大、北大、清华、上海交大、南大等高校总裁班特邀讲师

曾任：上海雷诺尔股份 (上市) | 电商高级副总裁

曾任：IBM中国研究院（世界500强） | 互联网产品项目总监

曾任：北京英兰成众网络科技公司 | CEO

曾任：杭州极众网络科技公司 | CEO

著有互联网+专著畅销书《中小企业互联网转型模式突破》

贺新杰老师是少有的集实战、理论、研究于一身的互联网+创新营销、新媒体营销、电商运营、大数据、人工智能AI、5G、工业互联网、物联网与区块链等前沿领域的专家型讲师，每年为银行、通信、电力、邮政、保险、烟草、零售、制造、航空、交通、旅游、汽车、地产、家电、能源等20多个行业的大型国有龙头企业、世界IT500强、高等院校及政府组织提供500+场次有关5G、物联网、新零售、人工智能AI、大数据、互联网营销、新媒体与电商运营等数字化产业转型课程培训。至今已授课1500+场次，授课学员30000+人次，学员满意度高达95%以上。

实战经验：

● 曾多次到国家级工业园区、制造业协会等大型制造企业、广州、南京、杭州、上海等大数据智能化企业调研，并参与物联网、大数据与人工智能AI等诊断项目。

● 曾为上海雷诺尔股份（春华）（上市）160家分公司全面建设集团微信、微博、APP等自媒体平台，并负责集团线上网络营销与互联网+电商课程体系建设。

● 曾参与世界500强IT公司IBM中国研究院的互联网项目研发、IBM全球研究院“青出于蓝”计划，并成功研发了互联网虚拟商业演示产品、构建了互联网产品。

● 曾为北京英兰成众网络科技实现年销售2个亿的营业额，年增长率高达60%，并为企业组建了一支营业额超过上千万的互联网营销团队，构建了公司主要的互联网+商业模式与运营模式。

主讲课程：

《人工智能AI+时代下企业的变革与应对》

《从IT到DI—大数据运营实战与落地》

《互联网+新营销模式打造与品牌创新》

《互联网+微信与自媒体营销实战与落地》

《5G技术的发展与商业应用场景创新》

《互联网+电商平台运营与O2O渠道建设》

《5G+企业商业新模式创新与实战落地》

《互联网营销文案策划与内容运营》

部分客户评价：

贺老师你好，今天我是全程听完您的课程的，非常实用。实实在在的把大数据在电力行业中的应用讲清楚了，启发性极强，以前很多纠结或似懂非懂的问题感觉豁然开朗！

——国家电网 处级干部培训班领导人

贺老师，您好，我是中国银行的张岚，我们领导跟您联系了吧？9月底的培训我们都感觉效果很好，现在我们10月份有个直播培训，想邀请您来讲课！

——中国银行 总行张经理

您的课程非常实用，非常实战，听您的课总是听不够。关键是您能把我们一直以为很高深的概念性的东西讲的非常落地。而且您每次给我们讲课都非常认真用心

——中国银行 网络金融部领导李处

听过贺新杰老师的课程，收益匪浅。对互联网思维的深刻理解和精准把握，丰富生动的实操案例，幽默风趣的表达。贺老师老师的课程值得认真学习。

——中国平安重庆分公司 产险线上负责领导

能从客户实用角度去定制课程，贺新杰老师的课程对我们以后的业务提升帮助很大。

——中国人民保险 业务部

贺新杰老师将理论与实践相结合，以生活痛点挖掘为导向，进行课程设计。通过大量的案例与故事把互联网思维与企业现实想结合，让我们受益匪浅。

——北京联通 线上运营

听了贺老师的《人工智能AI在电信行业中的应用与落地》课程，感觉非常好，非常落地，今一定要再开几期。

——上海电信 培训部负责人

一直以来以为大数据、人工智能非常高端，非常神秘，想不到贺新杰老师讲的这么接地气，这么落地。听了贺新杰老师的课程，我真正懂的我的企业如何做好大数据与人工智能。

——南京大学 总裁班企业家学员

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