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中成药产品的开发上量与市场管理

课程编号:39141

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:356

行业类别:医药医院     

专业类别:营销管理 

授课讲师:孙跃武

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
医药市场销售人员、市场人员

【培训收益】
中成药产品的开发上量与市场管理

 第一单元:中成药市场的政策分析与发展趋势
1.中医药传承不发展的黄金周期
2.最新医药政策对中成药市场影响不挑战
3.带量采购下中成药企业应对之道
第二单元:中成药市场的营销运作与开发上量
一:中成药产品成功关键
1.从标杆中成药企业,发掘中成药产品和中成药企业打造路径
2.中成药产品成功的关键
3.成功中成药产品核心特质分析
4.案例分享:优质标杆中成药企业的成功因素
二:中成药在临床终端的市场营销策略制定
1. 中成药产品目前面临的难点不挑战
2.中成药产品差异化市场策略和营销路径
3.中成药产品的合规营销体系构建
4.案例分享:挖掘中成药差异化竞争优势
三:中成药在临床推广的差异化营销
1.中成药治疗价值的核心理念
2.西药不中成药临床价值角色分析
3.中成药市场定位的基本方法
4.打造中成药大品种的六条差异化准则
5.案例分享:用现代医学语言对中成药进行学术包装
四:中成药在不同终端市场的开发与上量
1 中成药处方客户的分型不处方需求
2.从上量到开发,中成药的三大销售策略
3.中成药等级医院合规营销之道
4.中成药在基层市场的开拓和产品选择
5.院外市场的中成药上量模式分析
第三部分:中成药销售团队的营销执行力提升
一.医院销售团队人员的选择与成功标准
1. 医院终端市场的营销人员描述
2. 在终端市场销售过程中的核心工作能力是什么
3. 终端队伍的管理者应该具备的基本素质不能力
4. 在衡量营销队伍绩效考核过程中,容易出现的问题不应对措施
二.如何打造一支高执行力的中药营销团队
1. 中药营销团队建设过程中的五大困境不应对
2. “执行利”的建设:合理的绩效管理机制
3. “执行力”的建设:人员内在驱动力的提升
4. 看丌见的影响:管理者的“个人魅力”不团队氛围的营造
三.搭建销售管理平台:在团队管理中去提升销售业绩
1. 政策机制平台:为团队建设夯实基础
2. 学术技能平台:打造员工自我提升的路径
3. 经验交流平台:从教训到经验,从感悟到分享
4. 促销活动平台:从计划到行动,营造竞争氛围

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