擅写——职场结构性写作训练

【培训对象】
企业核心骨干、管理者（30人以内，分为4-6个学习小组）

【培训收益】
● 参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰 ● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，彼此交流时建立共同的思维和语言平台 ● 参训学员能够在日常的口头表达和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点

第一讲：为什么职场写作需要结构性
一、认知结构的魅力
二、结构性写作—铺满了整个工作场景
各类报告/工作总结/各类方案/业务分享/开发课程/培训心得/学习体会
三、四类常见场景应用结构性写作
1. 说得清-精准传递信息：将有效信息快速组织梳理，做到有效传递
2. 记得住-准确总结成果：写一份有思想有高度的工作总结，做到印象深
3. 愿意听-有效说服他人：拥有自己明确的观点，并有理有据做到心服口服
4. 能接受-精彩汇报方案：写出有价值、有力度的汇报方案，做到有力有效

第二讲：结构性思维的四个基本特点
导入：什么是结构性思维
1. 结论先行的条件—时间紧/信息多/他需要
场景模拟：请学员判断什么情况下结论先行
2. 分类清楚的原则—MECE原则
课堂练习：MECE原则使用两步骤
3. 上下对应的严谨—相当于数学中的“=”
案例分析：邮件/文案/汇报中的不对应现象剖析
4. 排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑
课堂练习：排序逻辑的表达应用
场景再现：工作案例再现，分析如何高效汇报
案例教学：丰富案例，知识点一一讲解

第三讲：如何应用结构性思维进行写作
一、想清楚
1. 主题定位：写给谁/他要看什么/怎么写
2. 基础结构搭建
1）发散扩展，打开思路
2）筛选内容，分类归纳
3）纵深思考，演绎关联
课堂练习：结构图软件安装及操作
二、找素材
1. 素材来源
1）外部：他山之石
2）内部：自我总结
2. 素材搜索
1）三实原则：实景图片+实际案例+实用工具
课堂练习：根据关键词找素材
3. 素材筛选
1）第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断
2）第二步：找到事实与观点的对应关系
3）第三步：画出结构性关系图
4）第四步：概括主题句
课堂练习：筛选素材
三、定结构
1. 纵向结构
1）自上而下以点带面
2）自下而上聚沙成塔
2. 横向结构
1）演绎推理
2）归纳推理
3）归纳与演绎的转换
3. 结构二次整理
1）时间顺序
2）结构顺序
3）重要性顺序
延伸分享：六大结构
时间结构/空间结构/支点结构/钟摆结构/变焦结构/递推结构
课堂练习：沙盘演练，运用六种结构
四、填血肉
1. 素材整理与衔接
2. 内容设计与优化
1）对比/图示/幽默(幽默=铺垫+意外)/节奏/情绪/比喻
课堂练习：古体诗/现代诗/口诀提炼练习
场景再现：工作案例再现，分析如何精彩汇报工作
五、优呈现
1. 标题优化
1）SPA原则
2. 序言提炼 SCQA
1）标准式
2）开门见山式
3）突出忧患式
4）突出信心式
案例分析：不同场景下职场文书标题与序言拆解
课堂练习：优化文章标题，梳理文章序言

#课程收结#：
1. 课程知识点和所达成的共识回顾
2. 1份结构性培训总结
3. 知行合一的五个层次
4. 致谢和互动问答 

左圆右方创新©联合研发导师
创新指北针©版权课程研发者
左圆右方·创新思维与能力训练©项目授权导师
幽默36技©版权课程研发导师
英国东尼博赞©思维导图认证讲师
结构性思维授权导师
定制化课程开发和内部讲师培养导师
2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾
既有业务工作经验（上市教育企业“学大教育”区域运营负责人）又有培训专业高度（虚拟运营商行业龙头企业“世导科技”培训学院教研负责人）及（知名互联网上市游戏公司“顺网科技”顺研堂人才发展负责人），业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师。
擅长领域：思维技术、结构化思维，课程设计与开发，表达与呈现

实战经验：
★ 刘江鸿老师拥有11年企业培训管理经验，专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验课程与人才培养机制、创新思维技巧应用，培训场次超过500+场，培训学员15000人次，课程好评率达到95%，是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。
★ 刘老师2017年至今先后在广东、湖北、河南、河北、湖南等地陆续实施近20期岗位经验内化项目，产出标准课程包400余门，培养合格内训师500余名。客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨；老师讲授条理清晰，风趣幽默；成果输出可控，落地实施有效。实现了机构、学员、客户多方共赢。

主讲课程：
01-岗位经验传承项目及系列课程
《岗位经验内化》1-4阶段（精华版及完整版项目）
《岗位经验内化》系列课程
《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》
《人人皆能为师——企业内部培训师培训》
《出口成章——内训师表达技能训练沙盘》
《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》
《幽默36“技”——可复制的幽默技能训练沙盘》
02-组织创新落地项目及系列课程
《左圆右方-创新思维与能力训练》
《职场效能提升-思维导图在工作中的运用》
《行云写作-结构性职场写作训练》
《结构化思维训练》

近2年实施项目（部分）：
《南方电网-内部课程开发与内训师培养项目》共3期
《宝能集团-岗位经验内化项目》
《龙佰集团-岗位经验内化项目》
《东风雷诺-内部课程开发与授课技能提升项目第6期》
《东风乘用车-课程开发与内训师培养项目》
《华侨城-欢乐海岸课程开发及内训师培养项目》
《中国电建水电六局-课程开发项目》
《航天科工-岗位经验内化项目》
《晓光学院-岗位经验内化项目》
《佛山农商行-左圆右方创新落地项目》
《华润医药-岗位经验内化项目》
《保利地产-内训师培养项目》
《君乐宝-岗位经验内化项目》
《置信大学-四川好讲师大赛课程开发辅导项目》
《黄鹤楼集团-内部课程开发与内训师培养项目》
《合肥供水集团-内部课程开发与授课技能提升项目》
《信谊医药-岗位经验内化项目》
《远大医药-内部课程开发与授课技能提升培训》
《商业讲师-品牌课程孵化营》