当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

快递行业的营销战略制定

课程编号:35101

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:357

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:燕鹏飞

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
了解金融危机下速递企业的现状 营销战略规划的过程和内容 战略规划的主要分析工具 营销竞争战略 基于客户价值的营销战略

一、金融危机下速递企业的现状
1、 蛋糕上的奶油——速递行业
2、 民营速递是如何蚕食邮政业务
3、 全国速递行业主要企业分析
4、 物流行业被列入振兴规划行业给快递业带来了什么?
5、 “四大”对我们的威胁?
二、营销战略和公司战略?
1.什么是公司战略
2.什么是营销战略
3.营销战略与公司战略的关系
4.如何在邮政总公司的领导下制定区域营销战略
三、营销战略规划的过程和内容
1.营销战略规划流程
2.营销战略规划流程分析
3.营销战略分析框架
案例分析:宅急送的失败给我们的启示
四、战略规划的主要分析工具
1.SWOT分析模型
2.BCG业务组合
3.GE规划方格
4.风险、机会矩阵
五、营销竞争战略
1.市场五力量模型
2.竞争对手分析
3.决策竞争战略
实战模拟——红黑商战
六、基于客户价值的营销战略
1. 为什么需要理解客户价值?
2. 如何理解客户价值
3. 留住客户价值
4. 基于客户价值的STP市场战略(市场细分、目标市场选择、市场定位)
5. 营销组织的建立与管理
案例分析:安利的服务给快递行业的启示
七、品牌营销战略
1.品牌品牌综述
2.品牌营销核心要素
3.营销三点论
4.塑造品牌资产
案例分析:邮政品牌对消费者的意义
八、 服务营销战略
1. 服务营销的几种战略
2. 优势服务战略
3. 案例:顺丰速递的服务的优势服务
4. 客户满意战略
5. 人员形象战略
案例:高端消费品行业的人员形象战略分析
九、网络平台营销战略
1. 网络平台的构建
2. 民营快递是如何搭建投递平台
3. 我们的投递平台与民营投递平台对比分析
4. 如何进行网络平台营销
5. 终端平台营销的11大策略
案例分析“得网络者得天下 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们