当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

隐性绩效训练营——健康组织秘籍:隐性绩效“六韬三略”

课程编号:19138   课程人气:1633

课程价格:¥9800  课程时长:3天

行业类别:不限行业    专业类别:管理技能 

授课讲师:陈艺新

课程安排:

       2017.7.7 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
?1、董事长、总裁、总经理、CEO
?2、中高层管理人员

【培训收益】
1.认识隐性绩效及其影响,树立健全的企业绩效意识。
2.掌握团队良性冲突的方法,让团队更有创造力与创新力,获得更科学的团队决策,避免决策失误给企业带来的损失。
3.掌握建立高协作团队的方法与工具,以提高整体工作效率,打造高绩效团队。
4.正确认识企业文化,掌握打造清晰一致的企业文化的落地方法,让员工目标一致统一,从而更有战斗力与凝聚力。
5.建立教练式管理思维,掌握教练式管理技巧,激发团队成员潜能,将隐性绩效转化成显性绩效。
6.提升领导力与组织发展能力,突破管理瓶颈,以最小的投入获取最大的产出。

 【课程背景】

您是否时常被以下问题困扰

          · 为什么大家都很忙,可是工作效率却很低?

          · 为什么感觉自己一个人在向前冲,团队跟不上?

          · 为什么部门之间总在推诿扯皮?

          · 为什么员工常感觉企业内部一团混乱,许多决议执行不到位?

          · 为什么为什么留不住优秀员工?

          · 为什么团队个人很优秀,可是整体业绩却并不理想?

          · 为什么在讨论重大事件时,员工不愿意说话或不说真话?

 如果以上问题,贵司有2个以上符合,说明贵司的隐性绩效存在问题,要敲起警钟了!

在企业里  人与事、人与物的关系,决定显性绩效;人与人的关系,决定隐性绩效。

 企业业绩      =        显性绩效         ×         隐性绩效

          (营销、产品、品牌、研发、资金、   (企业文化、组织清晰度、团队信任度、

             技术、财务、资源、商业模式)   团队冲突值、团队士气与默契、沟通方式)

 

 心创结合 西方《组织健康》权威课程 及 多名教练专家在中国企业十几年的 实操经验 和 超百个实践案例融合出适合中国企业的高实操价值的健康组织秘笈:隐性绩效“三韬六略”。

 

课程内容

第一天

上午【主题】人和人的关系决定人和事、物的关系

       【内容】掌握有效人机沟通秘诀

下午【主题】打通思维层次的任督二脉

       【内容】个人及企业都清晰的根本工具

晚上【内容】主题练习与学员交流

 

第二天

上午【主题】认准万家企业验证过的健康组织模型

       【内容】全球知名组织健康四原则

下午【主题】激活组织必攻破的五大障碍

       【内容】跨越团队协作五大障碍

晚上【内容】主题练习与学员交流

 

第三天

上午【主题】时间教练式管理的思维与方法

       【内容】教练式管理思维、教练式管理的金牌模式、教练的黄金落地技巧

下午【主题】强化最优领导力核能

       【内容】个人教练与团队教练最优领导力核能

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们