课程编号:31908
课程价格:¥55000/天
课程时长:2 天
课程人气:491
行业类别:行业通用
专业类别:销售技巧
授课讲师:程广见
一、销售谈判总论 1、谈判是什么?为什么谈判? 2、如果你是客户? 3、销售过程谈判焦点分解 4、谈判发生的前提 5、成功谈判的原则 6、新世纪的销售谈判的特点 二、销售谈判前的准备 1、谈判前的几种实用心态调整技巧 2、能力测试:提升谈判中的沟通能力 3、如何确定切入时机? 4、如何组建谈判团队 5、不同个性的人谈判优缺点分析 三、销售谈判的开局 1、如何探询对方最关注什么?如何提问? 2、如何主导谈判?如何造势? 3、如何松动对方立场 4、案例讲解:开局过招N策略 四、销售谈判的中期 1、谈判中的人际关系把握 2、谈判环境营造的学问 3、如何布置谈判机关?如何防止掉入陷阱? 4、中场策略学习 5、案例讲解 五、销售谈判的后期 1、如何进行让步? 2、让对方‘敢输’ 3、终场绝杀策略 4、小组练习:大客户销售的临门一脚谈判演练 六、谈判中的心理学 1、了解买主的个性/三种客户类型 2、必胜的三种心态 3、再坚持一分钟 4、提高谈判心理弹性 5、解读自然人欠款时的六种肢体语言 七、收款人职责 1、各部门职责如何划分 2、收款人职责分解 3、分析与测试:收款人员的性格分析 4、案例分享:如何招聘收款人员 八、应对客户拖延借口 1、债务人的种类及个性分析 2、分组现场演练:如果你是债务人 3、常见客户拖延借口及建议解决办法 4、客户拖延的征兆 5、聆听客户反馈 6、角色演练:应对客户借口情景模拟 九、百战不殆的实用收款技巧 1、PK心理对抗表 2、120种收款应对技巧 3、收款“无间道” 4、实用收款原则 5、四种结果 6、视频:案例点评 十、标准收款步骤及技巧 1、建设与管理你的收款团队 2、标准收款流程 3、收款中的POWER法则 4、若干成功收款案例分析 十一、角色演练:收款过程综合练习
★著名营销管理专家 ★曾任德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监 ★曾任模德尔科技发展有限公司副总经理 ★清华、北大等高校总裁班长期聘用教授 ★曾任北京光彩国际公司董事兼总经理 ★America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理
程老师拥有超过十年的企业高层管理经验,其以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础,结合企业实际运作,为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座,其幽默的授课风格、充满激情和出色的驾驭现场及与学员互动的能力,广受学员好评。程老师曾多次被学员评为“最受欢迎的讲师”、“金牌讲师”等。 自2000年始,程老师专职为国内众多知名企业提供培训与大型演讲,课程结合企业实际案例展开,以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础,有效帮助企业提高销售额、加快现金流动、改善公司盈利状况、提高客户满意度,整体提升公司经营效率。
营销管理系列课程: 《渠道建设与管理》 《信用管理与应收帐款管理》 《大客户管理》 《战略营销管理》 《客户关系管理》 《商务谈判》 《关键客户的销售管理》 《销售团队激励与授权》